News Pharagraph Service List

HTTP 200 OK
Allow: GET, POST, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept

{
    "count": 4301,
    "pageSize": 10,
    "current": 19,
    "next": "https://api.moraghebbime.com/NewsPharagraph_Service/?format=api&page=20",
    "previous": "https://api.moraghebbime.com/NewsPharagraph_Service/?format=api&page=18",
    "results": [
        {
            "id": 1239,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-27T10:46:16.514992",
            "text": "۱. بزرگ فکر کنید",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 255
        },
        {
            "id": 1240,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-27T10:46:16.518348",
            "text": "
منظور از «بزرگ فکر کنید» این است که طیف کامل امکانات موجود را در نظر بگیرید. به جای پذیرفتن شور و نشاط عمومی پیرامون هوش مصنوعی یا واکنش‌های منفی در حال ظهور، مطمئن شوید که گزینه‌های نوآوری استراتژیک خود را در بستر استراتژی‌ها و محرک‌های خاص کسب‌وکارتان و نیز بازارهایی که شرکت‌تان در آن فعال است، به‌درستی درک می‌کنید. احتمال‌های مخرب و مفید را در نظر بگیرید، از جمله اینکه تحولات جدید چگونه می‌تواند ترجیحات مشتریان را تغییر بدهد، بازارهای تازه ایجاد کند و دینامیک کسب‌وکارتان را دگرگون کند. همواره آماده باشید که با یک کاغذ سفید خالی شروع کنید. خوش‌بینی‌هایتان را کنار بگذارید و حالت‌های منفی و حتی سناریوهای روز قیامت را بررسی کنید. مثلاً تخمین بزنید که پیشرفت‌های جدید چگونه می‌تواند مشتریان‌تان را از شما دور کند، به ضرر مزیت‌های رقابتی شما باشد و محصولات فعلی‌تان را با مشکل مواجه کند.
\r\n
برای نمونه، برای اتوماسیون وظیفه‌های تکرارشونده، کمک به تصمیم‌گیری‌های پذیره‌نویسان، بهبود دقت و سرعت پردازش مطالبه‌ها و تقویت تجربه مشتری، چه فرصت‌هایی وجود دارد؟ «لیموناد»، شرکت بیمه‌ای که برای اتوماسیون فرایندهای پذیره‌نویسی و رسیدگی به مطالبه‌ها از هوش مصنوعی بهره می‌گیرد، چه درس‌هایی برای شما دارد؟ علاوه بر این، شرکت «لیموناد» برای تعامل با مشتریان و ارائه خدمات سریع و آسوده، از چت‌بات استفاده می‌کند. شرکت «آل‌استیت» نیز برای اولویت‌بندی مطالبه‌ها و رسیدگی به آن‌ها، از هوش مصنوعی کمک می‌گیرد. شرکت «مترومایل» نیز مدت‌ها است که برای تعیین نرخ بیمه‌نامه‌های ماهانه مشتریانش، از الگوریتم‌های هوش مصنوعی برای تحلیل داده‌های رانندگی استفاده می‌کند و به رانندگانی که کمتر رانندگی می‌کنند، گزینه‌های مقرون‌به‌صرفه‌تر پیشنهاد می‌دهد. قابلیت‌های هوش مصنوعی «مترومایل» عاملی کلیدی در خرید آن از سوی «لیموناد» بوده است. تشخیص تقلب یکی دیگر از حوزه‌هایی است که هوش مصنوعی تأثیر شایان توجهی بر آن داشته است. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند حجم زیادی از داده از جمله داده‌های مربوط به مطالبه‌ها، داده‌های بیمه‌گذاران و شبکه‌های اجتماعی را تحلیل کنند و الگوها و رفتارهای غیرعادی را که ممکن است نشانه تقلب باشند شناسایی کنند.
\r\n
همچنین می‌توان برای بررسی فرصت‌های رشد بسیار مهمی مانند امنیت سایبری و تغییرات اقلیمی، از هوش مصنوعی استفاده کرد. برای نمونه، الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند برای شناسایی تهدیدهای سایبری مانند آسیب‌پذیری‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری و ترافیک غیرعادی شبکه، حجم وسیعی از داده را تحلیل کنند. بیمه‌گران می‌توانند با بهره‌گیری از این اطلاعات به مشتریان خود کمک کنند تا وضعیت ریسک سایبری را بسنجند و رویه‌ها، خط‌مشی‌ها و محصولات امنیت سایبری مؤثرتری توسعه بدهند. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند داده‌های مربوط به الگوهای آب‌وهوایی، تصاویر ماهواره‌ای و سوابق مطالبه‌ها را تحلیل کنند و به شناسایی الگوها و روند‌هایی بپردازند که ممکن است نشانه افزایش خطر بلایای طبیعی باشد. از این اطلاعات می‌توان برای بهبود ارزیابی ریسک‌های آب‌وهوایی و قیمت‌گذاری دقیق‌تر محصولات بیمه‌ای استفاده کرد.
\r\n
بسیار مهم است که علاوه بر جنبه‌های مثبت، معایب و گسل‌های این فناوری را نیز بررسی کنید. ابزارهای هوش مصنوعی به‌وضوح قدرت بسیار زیادی دارند، ولی ممکن است به دلیل داده‌های ناقص یا الگوریتم‌های ضعیف، موجب تداوم سوگیری‌ها شوند. این ابزارها می‌توانند نگرانی‌هایی را در ارتباط با حریم خصوصی، سوءاستفاده از داده‌ها و استفاده‌های غیراخلاقی و نادرست ایجاد کنند. علاوه بر این، هوش مصنوعی می‌تواند به دلیل تصمیم‌گیری‌های ماشینی و خودکار به جای تصمیم‌گیری‌ عاملان انسانی، به واکنش منفی نهادهای ناظر و مشتریان دامن بزند.
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 255
        },
        {
            "id": 1241,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-27T10:46:16.521825",
            "text": "۲. با گام‌های کوچک شروع کنید",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 255
        },
        {
            "id": 1424,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-07-02T05:29:35.291215",
            "text": "
با انتخاب اعضای کمیسیون بیمه‌های زندگی، معصوم ضمیری، مدیرعامل شرکت بیمه پاسارگاد بعنوان رئیس کمیسیون بیمه‌های زندگی سندیکای بیمه‌گران انتخاب شدند.
\r\n
به گزارش روابط عمومی سندیکای بیمه‌گران ایران، به دنبال تصمیمات متخذه در جلسه شورای عمومی مورخ 29 خرداد ماه 1402، نسبت به تعیین اعضای کمیسیون بیمه‌های زندگی سندیکای بیمه‌گران، بر اساس دعوت دبیرکل سندیکا از اعضای جدید، اولین جلسه این کمیسیون برگزار شد.
\r\n
در این جلسه که با حضور دبیرکل سندیکای بیمه‌گران برگزار شد، به بحث و تبادل نظر در خصوص نقش بیمه‌های زندگی در صنعت بیمه و اثرات قابل توجه آن در ارتقاء سطح رفاه و آرامش احاد مختلف جامعه، توسعه بیمه‌های مستمری و بازنشستگان، افزایش پرتفوی و ضریب نفوذ بیمه در کشور از طریق توسعه و رونق بیمه‌های زندگی، لزوم بازنگری آیین‌نامه‌های بیمه‌های زندگی با توجه به تحولات اقتصادی کشور، بروز نمودن آیین‌نامه‌های موجود با توجه به تاسیس موسسات تخصصی بیمه‌های زندگی در کشور و لزوم تدوین استانداردهای حسابداری خاص در بیمه‌های زندگی با همکاری بیمه مرکزی ج.ا.ایران پرداختند.
\r\n
در ادامه جلسه بر اساس رای اعضای کمیسیون معصوم ضمیری، مدیرعامل شرکت بیمه پاسارگاد به عنوان رئیس کمیسیون بیمه‌های زندگی انتخاب شدند.
\r\n
همچنین اعضای کمیسیون موسی رضایی، میرقائد مدیرعامل بیمه البرز؛ علیرضا هادی، مدیرعامل بیمه زندگی باران؛ مهدی نوروزی، مدیرعامل بیمه زندگی خاورمیانه؛ عباس اسلامی مدیرعامل بیمه زندگی کاریزما؛ علیرضا حجتی، عضو هیئت مدیره و معاون مدیرعامل بیمه کارآفرین و خانم شیما آرا معاون فنی بیمه‌های زندگی بیمه سامان است.
\r\n
گفتنی است حسن دهگاهی نیز بعنوان دبیر این کمیسیون انتخاب شدند.
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 276
        },
        {
            "id": 875,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-10T10:54:13.803948",
            "text": "
 بیمه ایران یکی از بیمه‌گرهای قدیمی و معتبر است که با توجه به شرایط بیمه‌نامه، بهترین خدمات را ارائه می‌کند. در حقیقت بیمه ایران در رشته‌های مختلفی فعالیت دارد و می‌توان گفت که ۵۰ درصد از سهم بیمه بازرگانی کشور در اختیار این شرکت بیمه‌ای است. به گزارش روابط عمومی بیمه ایران، محمدناصر مبرقعی و اسماعیل مهدوی‌نیا، اعضای هیات مدیره بیمه ایران از
پانزدهمین نمایشگاه بین المللی صنعت مالی (بانک، بورس و بیمه) و غرفه بیمه ایران در سالن شماره 35 بازدید کردند. در همین راستا مبرقعی در سخنانی در جمع خبرنگاران با اشاره به سیاست‌های کلی بیمه ایران در سال ۱۴۰۲ اظهار داشت: «بیمه ایران به واقع بیش از آنکه بر بخش صدور، تعداد بیمه‌نامه و افزایش کمی پورتفو تمرکز کند، در پی آن است که با ارائه بهترین خدمات در ساده‌ترین شیوه‌های ممکن و انتقال مزایای بیمه به مخاطبان خود به صورت قطعی، استقبالی گسترده را نسبت به بیمه ایران ایجاد
کند که خوشبختانه تا حدود بسیاری در این امر موفق بوده است. عضو هیات مدیره بیمه ایران اضافه کرد: «به عبارت دیگر دکترین ما در شرکت سهامی بیمه ایران همواره بر این امر استوار است که توسعه کمی در پورتفوی را در توسعه کیفی ارائه خدمات می دانیم.» مبرقعی با تاکید براینکه تمرکز و توجه برنامه و سامانه الکترونیکی «بیمه ایران من» در واقع بر مبنای همین دیدگاه
مبتنی بر سهولت کار و ایجاد شرایط بهتر برای مردم است، تصریح کرد: «مراجعه به شعب و واحدهای پرداخت خسارت و حذف مراحل طولانی تشکیل پرونده تا دریافت خسارت، می‌تواند از طریق این سامانه به طور کامل حذف شود. این سامانه هم اکنون با عضویت بیش از یک میلیون کاربر مراحل عملی و اجرایی خود را به خوبی در حال طی کردن است.»   او از اجرای طرح
جدید «بیمه طرح پیمان» که مخفف کلمات «پوشش یاریگر مردم ایران» است، خبر داد و اضافه کرد: «این طرح خاص بیمه ایران نیاز عمومی برای مردم است که در این نمایشگاه ارائه خواهد شد. این طرح هر خانواده را در قبال مسئولیت‌های مدنی ناشی از افرادی که برای فعالیت‌های تعمیر و یا هرگونه ارائه خدمات فنی در فضای خانه حضور پیدا می‌کنند، پوشش بیمه‌ای می‌دهد. عضو هیات مدیره بیمه ایران در پایان با بیان اینکه به این موضوع تاکنون کمتر پرداخته شده، عنوان کرد: «تا کنون بسیاری از خانواده‌ها به علت عدم اطلاع حقوقی از مسئولیت‌های مدنی خود در قبال تعمیرکارانی که به منازل مراجعه
می‌کنند، دچار مشکلات جدی شده‌اند. این طرح نوین بیمه ایران بسیار ساده، روشن، فراگیر و کار جدیدی است و می‌تواند بخش عمده‌ای از بهداشت و سلامت عمومی جامعه را تضمین کند.»  
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 147
        },
        {
            "id": 1125,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-21T12:12:13.896532",
            "text": "
اکنون می‌توان از الگوریتم‌های بینایی کامپیوتری برای بررسی حجم عظیمی از داده استفاده کرد و به این ترتیب، گردانندگان ناوگان‌های جاده‌ای فقط اطلاعاتی را دریافت می‌کنند که نیاز به مداخله فوری دارد. برای نمونه، تحلیل‌های پسینی هوش مصنوعی می‌تواند مشکل بررسی ساعت‌ها فیلم ضط‌شده به‌صورت دستی را حل کند. این الگوریتم‌ها می‌توانند ظرف چند ثانیه مشخص کنند که آیا تصادفی رخ داده است یا خیر و مشخص کنند که آیا اقدام خاصی لازم است یا نه. این فناوری در آینده پیشرفت خواهد کرد و خواهد توانست موقعیت‌های خطرناک و رفتارهای راننده را ارزیابی و تحلیل کند و به تصمیم‌گیری‌های داده‌محور درمورد ایمنی جاده‌ها و حل مسائل مرتبط کمک کند.
\r\n
تحلیل‌های پسینی هوش مصنوعی از نرم‌افزارهای پیشرفته‌ای برای تشخیص اشیا استفاده می‌کنند و می‌توانند انواع مختلف وسایل نقلیه، دوچرخه‌سواران و عابران پیاده را تشخیص بدهند و تصادف‌های واقعی را از نتایج مثبت کاذب، که در اثر رانندگی خشن، خرابی جاده و سرعت‌گیر ایجاد می‌شوند، متمایز کنند. این لایه اضافی از تحلیل امکان مداخله سریع و تقاضای فوری کمک‌های اضطراری را فراهم می‌کند که به تقویت سطح اقدام‌های احتیاطی و کاهش هزینه‌های بیمه می‌انجامد.
\r\n
امروز دو نوع فناوری، یعنی فناوری‌هایی که در محل نصب می‌شوند و فناوری‌های مبتنی بر ابر، وجود دارد که هوش مصنوعی را در نرم‌افزارها و سخت‌افزارهای تله‌ماتیک ادغام می‌کنند. دوربین‌های متصل به اینترنتی که در خودرو نصب می‌شوند و می‌توانند اطلاعات لحظه‌ای تهیه کنند نمونه‌ای از نوع اول، یعنی فناوری‌هایی که در محل نصب می‌شوند، به شمار می‌آیند. راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری‌های ابری نیز داده‌ها را جمع‌آوری و در مرکز داده‌ای متمرکز پردازش می‌کنند تا امکان تحلیل‌های پسینی به وجود بیاید.
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 207
        },
        {
            "id": 1126,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-21T12:12:13.899887",
            "text": "پیش به سوی آینده‌ای ایمن‌تر",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 207
        },
        {
            "id": 1171,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-25T12:04:56.503434",
            "text": "
مراسم افتتاحیه بیست و ششمین دوره نمایشگاه الکامپ در محل نمایشگاه بین المللی تهران با حضور وزیر ارتباطات، رئیس سازمان نصر کشور و تهران، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس‌جمهور، رئیس هیئت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست‌جمهوری برگزار شد. 
\r\n
\r\n
در این مراسم به ایجاد شش هاب فناوری در معاونت علمی ریاست‌جمهوری، معرفی هوش مصنوعی به عنوان فناوری برانداز، توسعه بازار صادراتی و تنوع بخشی به خدمات و ابزارهای مالی به عنوان مهم‌ترین رویکردهای اقتصاد دیجیتال کشور تاکید شد. 
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 230
        },
        {
            "id": 1031,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-19T08:20:36.917097",
            "text": "
یک بیمه‌گر معمولی در منطقه آسیا که حدود ۳ میلیون بیمه‌گزار دارد، می‌تواند انتظار داشته باشد که سالانه بیش از ۵۰۰ هزار مطالبه دریافت کند. وظیفه راستی‌آزمایی این ادعاها به ارتش کوچکی از ارزیاب‌ها نیاز دارد که به فناوری‌های پشتیبان مجهز و به داده‌های مالی دست‌اول دسترسی داشته باشند. تجربه ما در شرکت‌های بیمه سلامت نشان داده است که از هر ده مطالبه کمابیش یک مورد نادرست یا متقلبانه است.
\r\n
با این حال، روند ارزیابی و زیرسؤال‌بردن مطالبه‌ها فرایندی پیچیده دارد. مطابق دستورالعمل‌های بیمه‌گران، این امکان وجود دارد که تا ۹۰درصد از مطالبه‌ها مشکوک ارزیابی شوند. بنابراین، هرکدام از مطالبه‌ها باید به‌صورت دستی بررسی شود و به این ترتیب، تکلیف هرکدام از این مطالبه‌ها با درجات متفاوتی از کیفیت تصمیم‌گیری مشخص خواهد شد.
\r\n
اما مداخله یا تصمیم‌گیری واقعی فقط می‌تواند درمورد حداکثر ۲۰درصد از مطالبه‌ها صورت بگیرد. به عبارت ساده‌تر، ۷۰درصد از مطالبه‌های مشکوک بدون مداخله واقعی پردازش می‌شوند. بنابراین، هدف مداخله این است که مطالبه‌هایی مورد ارزیابی قرار بگیرند که احتمالاً به نتیجه خواهند رسید و شعار استراتژیک این خواهد بود که مداخله فقط در صورت لزوم انجام خواهد گرفت.
\r\n
تجربه ما نشان می‌دهد که ارزش مطالبه‌های نادرست در بازار بیمه مالزی، درصدی تک‌رقمی دارد و در کشورهایی مانند ویتنام و اندونزی در حال رشد و رسیدن به درصدهای دورقمی است.
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 194
        },
        {
            "id": 1032,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-19T08:20:36.919830",
            "text": "مدیریت مطالبات با کمک هوش مصنوعی و داده‌های دیجیتال",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 194
        }
    ]
}