News Pharagraph Service List

HTTP 200 OK
Allow: GET, POST, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept

{
    "count": 4318,
    "pageSize": 10,
    "current": 25,
    "next": "https://api.moraghebbime.com/NewsPharagraph_Service/?format=api&page=26",
    "previous": "https://api.moraghebbime.com/NewsPharagraph_Service/?format=api&page=24",
    "results": [
        {
            "id": 1365,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-29T08:19:18.802836",
            "text": "
او افزود: «موسسه پژوهشی صندوق باید از فعالیت‌های نظری و دانشگاهی صرف و مسائل و حواشی اداری فاصله گرفته و در قالب یک موسسه تحقیقاتی و مطالعاتی که آثار آن برای صندوق بازنشستگی و حاکمیت دارای کاربرد بوده و به سیاست‌گذاری‌های کلان کمک می‌کند، فعال شود؛ در غیر این صورت ادامه روندهای گذشته سودی برای بازنشستگان و صندوق نخواهد داشت.»
\r\n
ترکی تاکید کرد: «پس از چند دهه فعالیت صندوق بازنشستگی باید با استفاده از تجربه موجود در کشور و مطالعه و بررسی آنچه از عملکرد و نقش‌آفرینی صندوق‌های بازنشستگی در جهان بدست می‌آید، به نقطه‌ای برسیم که راهکارها و نقشه راه درست و منطقی پیشنهاد کنیم.»
\r\n
مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری اضافه کرد: «حاصل فعالیت پژوهشی و مطالعاتی ما باید در قالب چند حکم در برنامه هفتم توسعه خود را نشان دهد تا ضمن مدیریت شرایط فعلی، آینده صندوق و بازنشستگان را تامین کرده و این صندوق را از بحران خارج کند.»
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 269
        },
        {
            "id": 1366,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-29T08:19:18.805787",
            "text": "بهره‌گیری از  آینده‌پژوهی و هوش مصنوعی در حل معضلات حوزه بازنشستگی",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 269
        },
        {
            "id": 1367,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-29T08:19:18.808645",
            "text": "
ترکی تصریح کرد: «آینده‌پژوهی، مساله محوری و مطالعات کاربردی و به ویژه استفاده از دانش روز دنیا به ویژه دانشی مثل هوش مصنوعی در حل مشکلات صندوق‌های بازنشستگی باید جدی گرفته شود. ضمن اینکه راهکارهایی ارائه کند تا در نظام مدیریت چند لایه که شامل صندوق، وزارت کار، دولت و مجلس است، بتواند انسجام و یک اتفاق نظر برای مدیریت آن پیش رو بگذارد.»
\r\n
او با بیان اینکه صندوق‌های بازنشستگی برخلاف صندوق‌های بازنشستگی در دنیا به جای فردمحوری، اجتماع محور است و به همین دلیل نیز از آنها در قالب نظام تامین اجتماعی یاد می‌شود، گفت: «به همین دلیل است که در نظام تامین اجتماعی هرجا صندوق‌ها دچار کسری می‌شوند، دولت کسری آن‌ها را جبران می‌کند. ما باید به سمتی حرکت کنیم که این وابستگی به منابع دولت را کاهش دهیم.»
\r\n
ترکی همچنین گفت: «تلاش ما در صندوق این است که از مدیریت صندوق بازنشستگی براساس داده‌های ذهنی افراد که با تغییرات مدیریتی دچار دگرگونی می‌شود، به مدیریت براساس برنامه‌ریزی اصولی و راهکارهای علمی حرکت کنیم.»
\r\n
سرپرست موسسه راهبردهای بازنشستگی صبا ضمن قدردانی از مدیرعامل صندوق بازنشستگی برای احیای دوباره این موسسه پژوهشی، گفت: «حکمرانی نو، استفاده از هوش مصنوعی، مطالعات دانش بنیان، رفع تعارض منافع و رصد و مطالعه اقدامات سایر کشورها در حوزه‌های مرتبط بزرگسالی و سالمندی و صندوق‌های بازنشستگی از جمله موضوعاتی است که این موسسه به آن ورود خواهد کرد.»
\r\n
افشین سفاهن، تصریح کرد: «تولیدات پژوهشی و مطالعاتی این موسسه باید از سطح پژوهش برای پژوهش به سطح پژوهش برای حل مشکلات صندوق و بازنشستگان ارتقا یابد و در این مسیر باید از آینده‌پژوهی، امکان‌سنجی، همکاری و تعامل با دانشگاه‌ها و اندیشمند و متخصصان استفاده شود.»
\r\n
او یکی از رویکردهای جدید موسسه راهبردهای بازنشستگی صبا را استفاده از دانش هوش مصنوعی برای دستیابی به راهکارهای علمی و عملی کاهش بحران در صندوق بازنشستگی عنوان کرد و گفت: «صندوق بازنشستگی به عنوان نخستین نهاد در زیرمجموعه وزارت تعاون، در زمینه استفاده از دانش‌های جدید از جمله هوش مصنوعی ورود کرده و از این دانش به صورت کاربردی استفاده خواهد کرد.»
\r\n
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 269
        },
        {
            "id": 2435,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-09-02T04:41:56.151780",
            "text": "
محمد اباذریان از امکان بازدید آنلاین درصحنه تصادف با بهره‌گیری از سامانه \" بازدید اولیه آنلاین \" از سوی شرکت بیمه سامان خبر داد.
\r\n
⁠به گزارش روابط عمومی شرکت بیمه سامان، محمد اباذریان، مدیر بیمه‌های اتومبیل شرکت بیمه سامان در خصوص طرح بازدید اولیه آنلاین عنوان کرد: «سامانه بازدید اولیه آنلاین این امکان را برای شبکه فروش و بیمه‌گزار فراهم می‌کند تا به‌صورت آنلاین و در لحظه بحث بازدید از صحنه تصادف را انجام دهند. این سامانه همچنین برای نمایندگان فروشی که در سراسر کشور مشتری دارند نیز بسیار کارآمد است. سامانه بازدید اولیه آنلاین همچنین به شبکه فروش درزمینهٔ جذب و ارائه خدمات باکیفیت به مشتریان خود در هر نقطه از کشور کمک می‌کند.»
\r\n
او افزود: «یکی از دغدغه‌های بیمه‌گران در بحث بیمه‌های اتومبیل در شهرهای بزرگ این است که بتوانند در زمان مناسب در محل تصادف حضور یابند ولی متأسفانه زندگی در بسیاری از کلان‌شهرهای کشور رسیدن به این منظور را دشوار کرده، در همین راستا با بهره‌گیری از سامانه بازدید اولیه آنلاین چنین مشکلاتی نیز مرتفع می‌شوند.»
\r\n
اباذریان بابیان اینکه سامانه ارزیابی خسارت آنلاین نیز که بیش از سه سال است در بیمه سامان در حال اجرا است در فاز توسعه نرم‌افزار قرارگرفته است، گفت: «این محصول با اضافه شدن هوش مصنوعی و بر اساس تصاویر خودروی خسارت‌دیده که توسط بیمه‌گزار ارسال می‌شود، میزان خسارت وارده به خودروها را برآورد و مشخص کند. این نرم‌افزار می‌تواند در بحث خسارت بیمه‌های بدنه سایر خسارت واردشده به خودرو را با تطبیق تصاویر خودرو قبل و بعد از حادثه موردبررسی قرار داده و آسیب‌های قبل از صدور بیمه‌نامه را نیز تشخیص بدهد و در اصل موارد آسیبی که در تعهد شرکت بیمه‌گر نیستند را شناسایی کند و این مسئله درزمینهٔ تعیین میزان خسارت برای بیمه‌گران بسیار بااهمیت است.»
\r\n
مدیر بیمه‌های اتومبیل شرکت بیمه سامان اظهار کرد: «این محصول فرآیند تشخیص میزان خسارت را به‌سرعت ارزیابی می‌کند و از سوی دیگر استفاده از سامانه ارزیابی خسارت آنلاین باعث می‌شود تا میزان اختلاف‌سلیقه بین کارشناسان از بین برود. البته موضوع اختلاف‌سلیقه بسیار طبیعی است اما با بهره‌گیری از خدمات و فناوری‌های نوین می‌توانیم میزان این اختلافات را کاهش بدهیم.»
\r\n
او گفت: «حدود سه سالی است که شرکت بیمه سامان در حال فعالیت و تحقیق بر روی این محصول است تا بتواند آن را به بهترین شکل ممکن ارائه دهد. این محصول تاکنون در کشورهای چین، فرانسه و آمریکا تولید و مورداستفاده قرارگرفته و به همین دلیل می‌توان گفت در این خصوص جز کشورهای پیشرو محسوب می‌شویم.»
\r\n
اباذریان تصریح کرد: «این نکته نیز قابل‌ذکر است که در زمان استفاده از این محصول بیمه‌گزار می‌تواند خسارت خود را به‌صورت آنلاین دریافت کند و از سوی دیگر می‌توان با ارتباط گرفتن با فروشندگان قطعات خودرو امکان خرید آنلاین قطعه موردنظر برای مشتریان را نیز فراهم کرد.»
\r\n
مدیر بیمه‌های اتومبیل شرکت بیمه سامان بابیان اینکه یکی از بزرگ‌ترین مشکل بیمه بدنه این است که بسیاری از بیمه‌گزاران خودرو خود را بیمه بدنه می‌کنند و حق بیمه را به‌صورت کامل پرداخت می‌کنند، اما به‌اندازه 15 هزار کیلومتری که میزان متوسط بیمه‌نامه بدنه است، از آن استفاده نمی‌کنند، گفت: «بیمه سامان تصمیم به طراحی محصولی گرفته که بر اساس تشخیص بیمه‌گزار مبنی بر تردد با خودرو در سه مسافت 5، 8 و 12 هزار کیلومتر، حق بیمه متناسب با میزان استفاده از خودرو و نیاز خود خرید کند و از این بابت هزینه کمتری پرداخت کند.»
\r\n
او گفت: «این محصول بیش از پنج سال قبل در بیمه سامان طراحی و مورداستفاده قرارگرفته است و سعی بر این است که به‌زودی نیز بر اساس رفتارمحوری اجرایی شود.»
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 709
        },
        {
            "id": 3212,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-11-12T10:31:28.811469",
            "text": "
طرح «دارویار» که با هدف ساماندهی ارز دارو، جلوگیری از قاچاق و انتقال یارانه دارو به مصرف‌کننده اجرایی شد، اکنون به گفته داروخانه‌داران، سبب تشدید مطالبات آنان از سازمان‌های بیمه‌گر شده و آنان را سرگردان کرده است.
\r\n
طرح دارویار از تیرماه سال گذشته و بر اساس تکلیفی که قانون بودجه برای ساماندهی یارانه دارو بر عهده دولت گذاشته بود تا این یارانه را به‌طور مستقیم به مصرف‌کننده نهایی برساند، در کشور اجرایی شد؛ در این طرح قرار بود قیمت اقلام دارویی به سمت واقعی شدن سوق یابد و در عوض شرکت‌های بیمه یارانه دارویی را پوشش دهند تا میزان پرداختی از جیب بیمار افزایش نیابد.
\r\n
باید گفت دارو یکی از راهبردی‌ترین اقلام مصرفی در کشور است که باوجودآنکه بیش از ۹۰ درصد داروهای مصرفی در کشور تولید داخل است، بازهم برای واردات ۱۰ درصد باقیمانده و نیز مواد اولیه داروهای تولیدی وابستگی‌هایی به خارج از کشور وجود دارد که تأمین ارز ترجیحی (۴۲۰۰ تومانی) را برای آن اجتناب‌ناپذیر می‌کند؛ علاوه بر آن، دارو به‌عنوان مهم‌ترین رکن نظام سلامت باید در دسترس عموم مردم باشد و به همین علت، تنظیم بازار دارو از طریق سیاست‌گذاری و تنظیم مقررات زنجیره تولید، توزیع و عرضه بر عهده وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است.
\r\n
با این رویکرد، طرح دارویار هم‌زمان دو هدف را دنبال می‌کرد؛ ساماندهی ارز تخصیصی به حوزه دارو و ساماندهی یارانه دارو؛ درست یک سال پیش، هنگامی‌که با اجرای طرح دارویار، برخی اقلام دارویی در کشور کمیاب شد، بهرام عین‌اللهی وزیر بهداشت در صحن مجلس به نمایندگان چنین توضیح داد: «هدف از اجرای طرح دارویار این بود که وابستگی به ارز ترجیحی و رانت ناشی از آن به تولید پویا و غیر وابسته برگردد؛ مشکل اساسی ارزهای ترجیحی این بود که بدون حساب‌وکتاب داده می‌شد و رانت‌هایی را به وجود می‌آورد.»
\r\n
در توضیح تخصیص بی‌حساب‌وکتاب ارز ترجیحی به تولیدکنندگان دارو همین بس که وزیر بهداشت گفته بود: «گاهی اوقات پیش فاکتورها واقعی نبودند و برخی تولیدکنندگان بیش‌ازحد نیاز ارز ترجیحی دریافت می‌کردند.»
\r\n
«باید یارانه درنهایت به‌طور مستقیم به مصرف‌کننده نهایی می‌رسید» این نکته‌ای بود که وزارت بهداشت در اجرای طرح دارویار بر آن تأکید داشت زیرا علاوه بر جمعیت ۸۵ میلیون نفری ایران، به دلیل قاچاق اقلام دارویی، بازار ۴۰۰ میلیون نفری کشورهای اطراف نیز از داروهای قاچاق استفاده می‌کردند.
\r\n
البته استقرار کامل طرح دارویار امری زمان‌بر بود؛ الکترونیکی شدن نسخه‌ها، تخصیص یارانه سلامت به بیماران و همراهی سازمان‌های بیمه‌گر برای تأمین به‌موقع داروخانه‌ها از لوازم این کار بود که اجرای برخی همچون نسخ الکترونیکی به‌خوبی پیش رفت و برخی همچون پرداختی بیمه‌ها همچنان با افت‌وخیز همراه است.
\r\n
با این اوصاف طرح دارویار در ۲۳ تیرماه ۱۴۰۱ با محوریت خروج دارو از سبد ارز ترجیحی و تمرکز بر نظام بیمه‌ای، توزیع یارانه دارو متناسب با نیاز بیماران، مدیریت بهینه زنجیره تأمین و توزیع و تسهیل دسترسی بیماران به دارو اجرایی شد و از مزایای این طرح می‌توان به توزیع یارانه دارو متناسب با نیاز بیماران، بهره‌مندی همه دهک‌ها از یارانه، تغییر نکردن پرداخت از جیب بیماران، اجرای بیمه همگانی برای آحاد مردم، برقراری پوشش بیمه‌ای برای داروهایی که پیش‌ازاین در شمار حمایت‌های بیمه‌ای نبوده‌اند، اصلاح الگوی مصرف دارو و کاهش تقاضای القایی، کنترل قاچاق معکوس و رشد صادرات رسمی دارو و همچنین حمایت ویژه از داروهای مصرفی بیماران خاص و صعب‌العلاج اجرایی شد.
\r\n
اکنون باگذشت ۱۶ ماه از اجرای طرح دارویار، برآوردها نشان می‌دهد که این طرح تا حد زیادی توانسته در ساماندهی یارانه دارو و جلوگیری از قاچاق آن و نیز مؤثر باشد اما همچنان تا موفقیت کامل راه ناهمواری پیش رو دارد که یکی از آن‌ها، مطالبات سنگین داروخانه‌ها از سازمان‌های بیمه‌گر است به‌طوری‌که اکنون داروخانه‌ها به دلیل وصول نشدن طلب‌های خود با چالش‌های زیادی برای تأمین دارو مواجه شده‌اند.
\r\n
بررسی‌های میدانی خبرنگار ایرنا نیز حکایت از آن دارد که داروخانه‌ها بدقولی بیمه‌ها را مشکل اصلی اجرای طرح دارویار می‌دانند به‌طوری‌که هادی احمدی، مدیر روابط عمومی انجمن داروسازان ایران در این زمینه گفت: «سازمان‌های بیمه‌گر به ما اعلام کردند از تیرماه مابه‌التفاوت ارز (ارز ترجیحی و نیمایی) به آن‌ها پرداخت‌نشده و اکنون مطالبات داروخانه‌ها پنج برابر شده درحالی‌که درگذشته با سازمان‌های بیمه‌گر قرارداد منعقد می‌شد اما اکنون چنین اقدامی انجام نمی‌شود و سازوکار مشخص نیست.»
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 1103
        },
        {
            "id": 1199,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-25T14:25:57.586309",
            "text": "
نشست راه اندازی محیط آزمون تنظیم گری (سند باکس) بیمه مرکزی امروز با حضور رییس مرکز فناوری اطلاعات وزارت اقتصاد، هیئت عامل نهاد ناظر و فعالان حوزه نوآوری بیمه  و با پیگیری معاونت طرح و توسعه بیمه مرکزی برگزار شد.
\r\n
در این نشست علی بنیادی نایینی، معاونت طرح و توسعه بیمه مرکزی از موافقت اصولی تاسیس سندباکس در جلسه با وزارت علوم خبر داد و گفت: «به دنبال توسعه فناوری و نوآوری هستیم اما آنچه که مشخص در ماده 1 مشخص شده آن است که نهادناظر وظیفه هدایت امر بیمه در کشور را برعهده دارد، از این رو برای هدایت اصولی بیمه و توسعه آن ناگزیر به استفاده از فناوری‌ها هستیم. تلاش‌های ما بر این روال بوده است که بتوانیم علاوه بر تولید محصولات نوین متوسط و متناسب با نیاز کاربران، بتوانیم برآیند تبدیل ایده به محصول را تزریق کنیم. در کنار آن سعی کنیم در حوزه دانش‌بنیان برای فرایند زنجیره ارزش و بیمه‌گری از اکچوئری تا پرداخت خسارت متخصصین خوبی را ارائه دهیم.»
\r\n
معاونت طرح و توسعه بیمه مرکزی با اشاره بر ایرادات وارد بر حوزه اکچوئری و پرداخت خسارت در صنعت بیمه اظهار کرد: «در حال حاضر برای چالش‌های موجود در ارزیابی و اکچوئری برنامه‌هایی را در نظر گرفتیم تا در گام‌های بعد بتوانیم با توسعه فناوری در صنعت بیمه برایشان آنها را رفع کنیم.»
\r\n
او درباره مبانی قانونی و ضرورت تدوین دستورالعمل برای استفاده از ظرفیت‌های نوآورانه موجود بیان کرد: «قانون تاسیس مرجع تصمیم‌های ما در بیمه مرکزی است، ماده 1 هدایت امر بیمه‌گری را به بیمه مرکزی محول می‌کند، ماده 5 قانون بر حسن اجرای امر بیمه نظارت و فعالیت می‌کند. در واقع هدف ما از راه‌اندازی سندباکس این است که به عنوان نهادناظر محیطی را توسعه بدهیم که شرکت‌های فناوری بیمه یا کسانی که از یک فناوری استفاده می‌کنند و آن فناوری می‌تواند بخشی از آیین‌نامه‌های بیمه مرکزی را دچار اختلال کند، برایشان محیط آزمون و تنظیم‌گری امن داشته باشیم تا بتوانیم رفتار آنها را مورد مطالعه و محاسبه قرار دهیم و متناسب با آن آیین‌نامه‌های خود ر ا اصلاح کنیم.»
\r\n
به گفته بنیادی بر اساس آیین‌نامه حمایت از تولیدات دانش‌بنیان که سال گذشته توسط هیئت وزیران به تصویب رسید بیمه مرکزی موظف است بستری برای تاسیس شرکت‌های فناوری بیمه یا همان اینشورتک‌ها فراهم کند. او تاکید کرد: «یکی از موضوعاتی که در دستور کار شورای عالی بیمه است، تنظیم و تصویب پیش‌نویس آیین‌نامه اینشورتک‌هاست. در حال حاضر پیش نویس این آیین‌نامه آماده شده است و امروز امیدواریم با موافقت اعضای کارگروه تهیه نهایی را داشته باشیم.»
\r\n
بنیادی ضمن تشریح فرایند سندباکس افزود: «استارتاپ‌هایی در صنعت بیمه داریم که بعضا حضورشان باعث ایجاد چالش برای یکی از ذینفعان صنعت بیمه به لحاظ شرایط فروش شده است و این اشکال به ما وارد است که آیین‌نامه‌ها متناسب به حضور استارتاپ‌ها نقض می‌شود یا خیر؟ در همین راستا سندباکس متناسب با حضور فناوری نوظهور آیین‌نامه‌ها را اصلاح و بازنگری می‌کند. اگرچه توسعه فناوری خود با ظهور خود می‌تواند ریسک‌هایی را به همراه داشته باشد.»
\r\n
به گفته معاونت طرح و توسعه بیمه مرکزی طبق بررسی‌های انجام شده تمرکز فناوری‌های بیمه در ابتدای حلقه عملیات بیمه‌گری است، در این فرایند زنجیره ارزش در موضوع فروش فناوری‌های بسیاری به انجام رسیده است، اما در انتها که با موضوعات ارزیابی خسارت و استفاده هوش مصنوعی در ارزیابی مواجه هستیم، حضور شرکت‌های فناور بیمه بسیار کمتر است، به همین خاطر  یک عدم تقارن بزرگی را در این صنعت شاهد هستیم که در تلاش داریم با کمک سندباکس این نوع چالش‌ها را برطرف کنیم.»
\r\n
او در خصوص رفع ناترازی‌های موجود تاکید کرد: «از آنجایی صنعت بیمه، صنعت ارائه خدمات است، استفاده از سرریز فناوری‌های سایر حوزه‌ها می‌تواند به کار گرفته شود. در پلتفرم نوآوری باز تلاش ما بر این است که بتوانیم با نیم‌نگاهی به گذشته و آینده، توامان موضوعات آینده پژوهی را به سرانجام برسانیم.»
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 232
        },
        {
            "id": 1200,
            "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/photo_5818726482242028980_y_0wDqois.jpg",
            "created_at": "2023-06-25T14:25:57.591642",
            "text": null,
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 232
        },
        {
            "id": 1201,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-25T14:25:57.595033",
            "text": "
بنیادی در ادامه به روال ساز و کار سندباکس بیمه مرکزی اشاره کرد و گفت: «ارکان سندباکس صنعت بیمه شامل دبیرخانه مستقر در معاونت طرح و توسعه بیمه مرکزی است به این دلیل که ما واحدی را تحت عنوان توسعه محصولات نوین بیمه‌ای داریم و استارتاپ‌ها درخواست‌هایشان را آنجا ارائه می‌دهند، بعد از آن نظراتی که در دبیرخانه جمع‌آوری شده، مورد بررسی کمیته تخصصی قرار می‌گیرد و در نهایت برای تصمیم‌گیری و صدور و لغو پروانه به شورای راهبری که شامل هیئت‌عامل بیمه مرکزی است ارجاع داده می‌شود.»
\r\n
علی بنیادی در پاسخ به این سوال که آیا مرجع صدور پروانه برای تاسیس شرکت بیمه‌ای مگر نباید شورای عالی بیمه باشد توضیحات مفصلی داد. او در این باره گفت: «شرکت فناوری بیمه جدید با محصولی که خلق می‌کند ممکن است متناسب با فرایندهای نهادناظر نباشد به استناد قوانین بالادستی در محیط‌های سندباکس مجوز موقت گرفته و پس از آن در هیئت‌عامل مطرح شود و اگر نیاز به اصلاح آیین‌نامه‌ای بود، در شورای عالی بیمه آیین‌نامه مربوطه به نفع فناوری در صنعت بیمه اصلاح گردد. از جهتی توسعه فناوری بعضا ما را به لحاظ آیین‌نامه در مضیقه قرار می‌دهد، از این رو تلاش کردیم با توجه به توسعه سندباکس هرجایی که نیاز به اصلاح آیین‌نامه است، آیین‌نامه مربوطه را مختص آن شرکت فناوری بیمه اصلاح کنیم و این اولین گام ما برای توسعه فناوری بیمه است.»
\r\n
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 232
        },
        {
            "id": 1202,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-25T14:25:57.598774",
            "text": "سندباکس؛ هموارکننده مسیر کسب و کارهای تازه ",
            "is_title": true,
            "is_link": false,
            "news": 232
        },
        {
            "id": 951,
            "image_file": "EMPTY",
            "created_at": "2023-06-12T06:54:32.037584",
            "text": "
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت بیمه پاسارگاد با حضور بیش از ۴/ ۸۷ درصد سهامداران، نماینده بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار و نماینده بازرس قانونی و با حضور سید محمد کریمی دبیرکل محترم سندیکای بیمه گران ایران در ساعت ۱۰صبح روز یکشنبه ۲۱ خرداد ۱۴۰۲ در محل دانشگاه خاتم برگزار و حسب ابلاغیه سازمان بورس و اوراق بهادار درخصوص الزام فراهم کردن امکان مشاهده آنلاین و پرسش و پاسخ برای سهامداران فراهم شد
\r\n
تصویب مبلغ ۱۱,۶۳۴,۸۴۰ میلیون ریال سود نقدی ، تعیین مؤسسه حسابرسی و خدمات مالی و مدیریت ایران مشهود به عنوان بازرس اصلی و مؤسسه حسابرسی آزموده کاران به عنوان بازرس علی البدل و انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت از مصوبات مجمع عمومی عادی صاحبان سهام بیمه پاسارگاد بود.
\r\n
همچنین براساس عملکرد سال مالی 1401و صورت های مالی ارائه شده، عایدی هر سهم (EPS) 554 ریال تعیین شد و مبلغ 200 ریال سود نقدی برای هر سهم تخصیص یافت. شرکت بیمه پاسارگاد در سال مالی 1401 با صدور بیش از 8 میلیون و 988 هزار و 770 فقره بیمه نامه بیش از 99,816 میلیارد ریـال حق بیمه تولیـد کرد که این رقم نسـبت به سال قبل 37 درصد افزایـش را نـشان می دهد. همچنین میزان خسارت پرداختی این شرکت در سال 1401 بیش از 29,932 میلیارد ریال بوده که نسبت به سال گذشته 59 درصد افزایش داشته است.
\r\n
همچنین استقبال بسیار خوب آحاد مختلف جامعه از بیمه عمر و تأمین آتیه شرکت در سال مورد گزارش ادامه داشت و از رشد بسیار خوبی برخوردار بود، به نحوی که تعداد ۷,۱۷۶,۰۰۰ بیمه ‌نامه صادره در پایان سال ۱۴۰۰ به بیش از ۷,۸۸۲,۰۰۰ بیمه‌ نامه صادره در پایان سال ۱۴۰۱ بالغ گردیده است.
\r\n
بر اساس آمار، ۲۲ درصد پرتفوي شرکت مربوط به بيمه‌ های اتومبيل، ۶۵ درصد بیمه های اشخاص، ۲ درصد بیمه آتش سوزي، ۲ درصد بیمه باربري ، ۴ درصد بیمه های مسئوليت و ۵ درصد مربوط به بیمه های مهندسي و ریسک های متنوع است. ضريب خسارت شركت نیز (بدون احتساب بیمه های عمر و تأمین آتیه اندوخته دار) در سال ۱۴۰۱ حدود ۹/ ۵۵ درصد بوده است. این در حالی است که به استناد سالنامه آماری سـال ۱۴۰۰ صنعت بیمه که توسط بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران منتشر شده، ضریب خسارت بازار بیمه کشور در سال مذکور برای بیمه های غیرزندگی، معادل ۴/ ۸۴ درصد بوده است. 
\r\n",
            "is_title": false,
            "is_link": false,
            "news": 164
        }
    ]
}