News Service List
GET /News_Service/?format=api&page=332
{ "count": 3720, "pageSize": 10, "current": 332, "next": "https://api.moraghebbime.com/News_Service/?format=api&page=333", "previous": "https://api.moraghebbime.com/News_Service/?format=api&page=331", "results": [ { "id": 637, "news_detail": [ { "id": 1037, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_EtfDesO.jpg", "created_at": "2023-08-20T06:13:29.642031", "publish_at": "2023-08-20", "header": "حمایت بیمه البرز از هنرمندان و تشکل‌های تخصصی صنایع‌دستی", "sub_header": "در تفاهم‌نامه بیمه البرز با وزارت میراث فرهنگی صورت گرفت", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "مدیرعامل بیمه البرز در آیین امضای تفاهم‌نامه همکاری با وزارت میراث فرهنگی که در محل این وزارتخانه و با حضور معاون صنایع‌دستی وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی برگزار شد با اشاره به نقش هنرمندان و تولیدکنندگان صنایع‌دستی در گسترش فرهنگ و هنر یک جامعه و همچنین به‌عنوان نمادی از هویت و تمدن هر ملتی گفت: تشویق و حمایت از هنرمندان و صنعتگران این حوزه بسیار حائز اهمیت است و ازاین‌رو بیمه البرز در راستای پایبندی به مشارکت‌های اجتماعی و ایفای نقش مؤثر، حمایت همه‌جانبه خود را از این جامعه شریف و فرهیخته اعلام می‌کند.", "news": 637, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2054, "created_at": "2023-08-20T06:13:29.650405", "tag": "بیمه البرز", "news": 637 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2308, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-20T06:13:29.653856", "text": "مدیرعامل بیمه البرز در آیین امضای تفاهم‌نامه همکاری با وزارت میراث فرهنگی که در محل این وزارتخانه و با حضور معاون صنایع‌دستی وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی برگزار شد با اشاره به نقش هنرمندان و تولیدکنندگان صنایع‌دستی در گسترش فرهنگ و هنر یک جامعه و همچنین به‌عنوان نمادی از هویت و تمدن هر ملتی گفت: «تشویق و حمایت از هنرمندان و صنعتگران این حوزه بسیار حائز اهمیت است و ازاین‌رو بیمه البرز در راستای پایبندی به مشارکت‌های اجتماعی و ایفای نقش مؤثر، حمایت همه‌جانبه خود را از این جامعه شریف و فرهیخته اعلام می‌کند.»
\r\nموسی رضایی با تأکید بر اینکه بیمه البرز در انعقاد این قرارداد به‌هیچ‌وجه به دنبال سودآوری نیست از کارآفرینی و اشتغال‌زایی هر چه بیشتر در این‌حوزه با مشارکت و حمایت بیمه البرز خبر داد.
\r\nمریم جلالی معاون صنایع‌دستی و هنرهای سنتی وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی نیز در این آیین با استقبال از نگاه و رویکرد خاص بیمه البرز به این حوزه گفت: «این شرکت ثابت کرد که عضوی از خانواده بزرگ هنرمندان وتشکل‌های صنایع‌دستی است و امیدواریم با خوش‌نامی و ابتکار عملی که از بیمه البرز سراغ داریم طرح‌های نوین خود را برای حمایت از هنرمندان ابداع و عرضه کند.»
\r\nلازم به ذکر است در این تفاهم‌نامه، بسته‌های تخفیفی بیمه البرز در حوزه بیمه‌های اشخاص، اموال، پوشش درمان و بیمه زندگی شوکا به تشکل‌های صنایع‌دستی استان‌ها ارائه شد.
\r\nغلامرضا عزیزی قائم‌مقام مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره و برخی از مدیران ستادی بیمه البرز، مدیرعامل را در این نشست همراهی کردند.
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 637 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-20T06:12:15.425514", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 3, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-20", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 636, "news_detail": [ { "id": 1035, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_6Mg2SRI.jpg", "created_at": "2023-08-20T06:10:03.659456", "publish_at": "2023-08-20", "header": "مریم رئوفی، مدیر ارشد فروش بیمه باران", "sub_header": "با حکم مدیرعامل بیمه باران تعیین شد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "مریم رئوفی یکی از پرسابقه‌ترین نمایندگان فروش بیمه باران، با دریافت حکم به‌عنوان مدیر ارشد فروش منصوب شد.\r\nبه گزارش روابط عمومی، رئوفی که از ابتدای تأسیس بیمه باران به‌عنوان یکی از کوشاترین اعضای شبکه فروش فعالیت می‌کند، به‌موجب این حکم به‌عنوان مدیر ارشد فروش انتخاب شد.\r\nرئوفی با اشاره به اهمیت دریافت این حکم گفت: «من از ابتدای تأسیس شرکت بیمه باران مفتخرانه در جلساتی که راهبردها و استراتژی‌های شرکت بنیان نهاده می‌شد حضور داشتم و تلاش می‌کردم، نقطه نظرات شبکه فروش را به مدیران ارشد شرکت بیمه باران منتقل کنم. اکنون در چهارمین سال فعالیت بیمه باران، هیچ لذتی برایم بالاتر از این نیست که شاهد بالندگی و توسعه بازار آن باشم.»", "news": 636, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2052, "created_at": "2023-08-20T06:10:03.672045", "tag": "بیمه باران", "news": 636 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2306, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-20T06:10:03.676627", "text": "مریم رئوفی یکی از پرسابقه‌ترین نمایندگان فروش بیمه باران، با دریافت حکم به‌عنوان مدیر ارشد فروش منصوب شد.
\r\nبه گزارش روابط عمومی بیمه باران، مریم رئوفی که از ابتدای تأسیس بیمه باران به‌عنوان یکی از کوشاترین اعضای شبکه فروش فعالیت می‌کند، به‌موجب این حکم به‌عنوان مدیر ارشد فروش انتخاب شد.
\r\nرئوفی با اشاره به اهمیت دریافت این حکم گفت: «من از ابتدای تأسیس شرکت بیمه باران مفتخرانه در جلساتی که راهبردها و استراتژی‌های شرکت بنیان نهاده می‌شد حضور داشتم و تلاش می‌کردم، نقطه نظرات شبکه فروش را به مدیران ارشد شرکت بیمه باران منتقل کنم. اکنون در چهارمین سال فعالیت بیمه باران، هیچ لذتی برایم بالاتر از این نیست که شاهد بالندگی و توسعه بازار آن باشم.»
\r\nاو در ادامه افزود: «حضور و فعالیت در شبکه فروش بیمه باران برای من حکم کلاس درس را داشت، من توانستم دانش خود را درزمینهٔ فروش بیمه زندگی و حوزه مالی تعمیق کنم.»
\r\nرئوفی تصریح کرد: «با مسائل سخت و آسانی که در این مسیر پیش می‌آمد، می‌دانستم می‌توانم نگاه همه‌جانبه‌تری به مسائل بیاندازم و وسعت دید پیدا کنم. به همین علت همیشه از چالش‌ها استقبال کردم و تلاش کردم در هر تهدیدی فرصتی بیابم و بر نقاط مثبت متمرکز شوم.»
\r\nاو در ادامه با اشاره به فعالیت حرفه‌ای در حوزه فروش بیمه زندگی گفت: «من طی سال‌ها تجربه به این باور رسیده‌ام که برای ورود به صنعت بیمه زندگی باید از جنس مردم بود و نگاه منفعت‌طلبانه و به‌اصطلاح کاسب‌مابانه نداشت. وقتی جنس دغدغه‌ها و خواسته‌هایت با مردم یکسان باشد، قطعاً پلی از اعتماد میان مشتریان و فعالیتت ایجاد می‌کنی که می‌تواند پشتوانه حرفه‌ات شود.»
\r\nمدیر ارشد فروش بیمه باران تصریح کرد: «بنابراین اگر شخصی تصمیم بگیرد وارد این صنعت شود، باید ارتباط خود را با مردم تقویت کند. از سوی دیگر، همکاری با بیمه باران به سبب فراهم کردن بستر آموزش تخصصی، این مزیت بزرگ را دارد که به شما امکان می‌دهد به‌طور حرفه‌ای وارد حوزه فروش بیمه زندگی شوید و در ارائه خدمات مالی به مشتریان مهارت‌های کافی را به دست بیاورید.»
\r\nرئوفی با اشاره به برنامه‌های آینده خود افزود: «به‌طورقطع برنامه‌ها و راهبردهای منسجمی برای تقویت فعالیت‌های شبکه فروش خوددارم و با دریافت این حکم، عزم راسخ‌تری برای پیگیری این امور پیدا کردم. اکنون ضمن تقویت شبکه خود، همواره در تلاش خواهم بود تا آنها را به‌سوی تعمیق دانش مالی سوق دهم تا بتوانند در جایگاه مشاور مالی امین، متخصص، معتمد و حرفه‌ای بدرخشند.»
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 636 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-20T06:00:57.952885", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 16, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-20", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 635, "news_detail": [ { "id": 1032, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/بیمه_ایران_83FRkum.jpg", "created_at": "2023-08-20T05:45:54.705617", "publish_at": "2023-08-20", "header": "کاهش زمان پرداخت خسارت درمان تا زیر 5 روز", "sub_header": "مدیر عامل بیمه ایران خبر داد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "مدیر عامل بیمه ایران از کاهش زمان پرداخت خسارت حوزه بیمه‌های درمان بیمه ایران تا زیر 5 روز خبر داد که با راه‌اندازی سامانه پرداخت خسارت الکترونیکی حوزه بیمه‌های درمانی بیمه ایران و غیرحضوری شدن فرایند دریافت خسارت بیمه‌گزاران این رشته تحقق‌یافته است.\r\nحسن شریفی، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بیمه ایران، بابیان این مطلب در نشستی خبری که به‌منظور تشریح مصوبات مجمع عمومی عادی سالیانه و تصویب صورت‌های مالی منتهی به پایان سال 1401 بیمه ایران و شفاف‌سازی عملکرد شرکت، برگزار شد به تشریح سیاست‌ها و اهم اقدامات انجام‌شده در سال قبل و نیز سه‌ماهه نخست امسال پرداخت و گفت: «در بیست ماهی که از تصدی مدیریتی این‌جانب می‌گذرد، به‌ویژه در یک سال گذشته بیشتر تمرکز خود را با توجه به تاکیدهای خاندوزی وزیر امور اقتصادی و دارایی، بر روی ارائه بهترین خدمات به ذی‌نفعان و بیمه‌گزاران در کوتاه‌ترین زمان ممکن گذاشته و تلاش کرده‌ایم درزمینهٔ شفافیت عملیات بیمه گری و امور مالی به‌گونه‌ای عمل کنیم که گویی در اتاقی شیشه‌ای قرار داریم.»", "news": 635, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2048, "created_at": "2023-08-20T05:45:54.718136", "tag": "بیمه ایران", "news": 635 }, { "id": 2049, "created_at": "2023-08-20T05:45:54.721808", "tag": "حسن شریفی", "news": 635 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2303, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-20T05:45:54.724407", "text": "مدیر عامل بیمه ایران از کاهش زمان پرداخت خسارت حوزه بیمه‌های درمان بیمه ایران تا زیر 5 روز خبر داد که با راه‌اندازی سامانه پرداخت خسارت الکترونیکی حوزه بیمه‌های درمانی بیمه ایران و غیرحضوری شدن فرایند دریافت خسارت بیمه‌گزاران این رشته تحقق‌یافته است.
\r\nحسن شریفی، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل بیمه ایران، بابیان این مطلب در نشستی خبری که به‌منظور تشریح مصوبات مجمع عمومی عادی سالیانه و تصویب صورت‌های مالی منتهی به پایان سال 1401 بیمه ایران و شفاف‌سازی عملکرد شرکت، برگزار شد به تشریح سیاست‌ها و اهم اقدامات انجام‌شده در سال قبل و نیز سه‌ماهه نخست امسال پرداخت و گفت: «در بیست ماهی که از تصدی مدیریتی این‌جانب می‌گذرد، به‌ویژه در یک سال گذشته بیشتر تمرکز خود را با توجه به تاکیدهای خاندوزی وزیر امور اقتصادی و دارایی، بر روی ارائه بهترین خدمات به ذی‌نفعان و بیمه‌گزاران در کوتاه‌ترین زمان ممکن گذاشته و تلاش کرده‌ایم درزمینهٔ شفافیت عملیات بیمه گری و امور مالی به‌گونه‌ای عمل کنیم که گویی در اتاقی شیشه‌ای قرار داریم.»
\r\nاو با اشاره به راه‌اندازی و توسعه سریع سامانه الکترونیکی پرداخت خسارت بر خط و غیرحضوری از طریق «سامانه بیمه ایران من»، گفت: «با راه‌اندازی 27 داشبورد مدیریتی، سامانه‌های برخط در تمامی موضوعات مرتبط با شرکت، اعم از امور حقوقی و مالی و نمایندگان و سرمایه‌گذاری‌ها و منابع انسانی و غیره و تعدادی سامانه‌های الکترونیکی تأثیرگذار و کاملاً کاربردی و طراحی و به‌کارگیری اپلیکیشن‌های موبایلی برخط، در سه‌ماهه امسال موفق به حذف تقریباً کامل بروکراسی اداری و کاغذبازی‌های متداول در بیمه ایران شده‌ایم و روند هوشمند سازی تجاری در شرکت به‌سرعت در حال پیگیری است. ما همچنین برای در اختیار گذاشتن این دستاوردها به‌کل صنعت بیمه کشور اعلام آمادگی کرده‌ایم. بیمه ایران همان‌طور که در شورای عالی بیمه اعلام کرده است آمادگی دارد این نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌ها را به‌طور رایگان در اختیار صنعت بیمه قرار دهد تا بابی باشد برای آغاز تعاملات گسترده‌تر شرکت‌های بیمه کشور در جهت هم‌افزایی و استفاده از ظرفیت‌های یکدیگر تا از موازی کاری‌ها هم کاسته شود.»
\r\nشریفی در تشریح جزییات مهمی از عملکرد و توفیقات بیمه ایران گفت: «سال قبل موفق شدیم مبلغی حدود 30 هزار میلیارد تومان خسارت پرداخت کنیم که درواقع به معنای پرداخت میانگین روزانه 80 میلیارد و 600 میلیون تومان بابت جبران خسارت مردم است.»
\r\nمدیرعامل بیمه ایران با اشاره به صدور بخشنامه‌ای به‌منظور پرداخت فوری 50 درصد خسارت‌های بزرگ و با مبالغ سنگین به زیان‌دیدگان حقیقی یا حقوقی به‌صورت علی‌الحساب افزود: «بر اساس شیوه‌نامه‌ای که ابلاغ کرده‌ایم، پرداخت خسارت به‌موقع از سوی شعب پرداخت خسارت، یکی از شاخص‌های مهم ارزیابی عملکرد و امتیازدهی به شعب بیمه ایران در سراسر کشور است.»
\r\nرئیس هیئت‌مدیره بیمه ایران البته بیمه ایران با اشاره به راه‌اندازی سامانه الکترونیکی درزمینهٔ بیمه درمان که چندی پیش رونمایی شد. اضافه کرد: «به‌این‌ترتیب مردم عزیز بیمه‌گذار در رشته بیمه‌های درمانی دیگر نیازی به حضور فیزیکی در هیچ‌یک از شعب ندارند و می‌توانند از منزل اعلام خسارت کرده و با بارگذاری مدارک و اسناد خود ظرف کمتر از 5 روز خسارتشان را دریافت کنند. البته با تمهیدات پیش‌بینی‌شده، به‌زودی این زمان به 2 تا حداکثر 3 روز کاهش خواهد یافت که اتفاق خوبی در مسیر آشتی مردم با صنعت بیمه به‌حساب می‌آید.»
\r\nاو در بخشی دیگر از سخنان خود با اشاره به رشد شاخص‌های عمده اقتصادی در بیمه ایران، افزود: «تمامی اقدامات مردم‌پسند و اصولی بیمه ایران منجر شد که به‌طور مثال در سه‌ماهه امسال با تلاش تمامی همکارانم در سراسر کشور، شاهد رشد شگفت‌انگیز 62 درصدی تولید حق بیمه باشیم. بیمه ایران در سال 1401 نسبت به سال 1400 نیز معادل 35 درصد رشد حق بیمه داشته است. همچنین درزمینهٔ ریکاوری مطالبات معادل 125 درصد رشد داشتیم که منجر به 386 میلیارد تومان درآمد شد.»
\r\nشریفی در ادامه با اشاره به توانمندی مالی بسیار خوب بیمه ایران گفت: «میزان توانگری مالی بیمه ایران بر اساس آخرین ارزیابی و اعلام بیمه مرکزی ایران از 111 به 134 افزایش‌یافته است.»
\r\nاو درباره زیان انباشته شرکت با اشاره به آغاز روند رو به کاهش آن اظهار کرد: «زیان انباشته بیمه ایران تا پایان سال 1400 معادل 8931 میلیارد تومان بوده است که در پایان سال مالی منتهی به 29 اسفند 1401 به 8836 میلیارد تومان کاهش‌یافته است. سال قبل همچنین معادل 130 میلیارد تومان سود نصیب شرکت شد.»
\r\nبنا به این گزارش، در پایان این نشست رسانه‌ای که با حضور خدامی معاون حقوقی و هماهنگی امور استان‌ها، شعب و نمایندگی‌ها، سلامی سرپرست معاونت برنامه‌ریزی و نوآوری، رمضان پور سرپرست معاونت توسعه مدیریت و منابع و سیاح مدیرکل روابط عمومی بیمه ایران برگزار شد، مدیرعامل و معاونان ایشان به سؤالات خبرنگاران به شرح زیر پاسخ دادند:
\r\n«خوشبختانه در سال گذشته و بهار امسال شاهد پررنگ‌تر شدن نقش صنعت بیمه در زندگی مردم و اقتصاد ملی کشور بوده‌ایم. یکی از مسائل مهمی که بیمه ایران بشدت پیگیری می‌کند توسعه ارتباطات دوجانبه با شرکت‌های دانش‌بنیان است. در این زمینه شرکت دانش‌بنیان سیمرغ در بیمه ایران تشکیل‌شده و ما در بیمه ایران از نگاه و دانش نخبگان فعال در این حوزه استقبال می‌کنیم. سامانه بیمه ایران من درواقع جایگزین سامانه یکپارچه «کور اینشورنس» شده و در ادامه به پنجره هوشمند دولت متصل شده و قابل‌دسترس برای تمامی هموطنان عزیز است و ذی‌نفعان بدون اتلاف زمان و با حذف بروکراسی اداری به‌سرعت خدمات موردنیازشان را دریافت می‌کنند. این سامانه درحال‌توسعه است- شرکت سهامی بیمه ایران نمایندگی‌هایی در کشورهای مختلف ازجمله امارات متحده عربی، عمان، جده، ریاض و بحرین دارد که برخی از آنها در حال فعالیت و تعدادی دیگر در حال تعلیق هستند. درباره شرکت بیمه ایران و انگلیس که دفتر آن در شهر لندن واقع‌شده است اخیراً شایعاتی رواج یافته که درست نیست. این شرکت عملیات اتکایی انجام می‌داده است و وضعیت فعلی آن این است که در حال تسویه‌حساب است. ممکن است در آینده بسته شود یا بنا به سیاست‌های دولت به فعالیت‌هایش ادامه دهد، اما در حال حاضر در حال تسویه‌حساب با برخی از مشتریان است. کل کارمندان آن 2 کارمند بازنشسته بیمه ایران و 3 کارمند بومی است. مطالبات معوق بیمه ایران بابت بیمه‌نامه‌های صفرکیلومتر بسیار ناچیز است. تأسیس بانک توسط بیمه ایران برخلاف قانون و اساسنامه شرکت است و چنین اقدامی صورت نخواهد گرفت. یکی از مسائلی که از جانب بازار احساس نیاز می‌شد بیمه تکافل و قرار است صنعت بیمه در این زمینه حرکت‌های جدی انجام دهد. بیمه ایران مدلی پیشرفته را در زمینه بیمه تکافل طراحی و ارائه کرده که به تایی پژوهشکده بیمه نیز رسیده است و به‌زودی خبرهای خوبی را در این رابط با هموطنان عزیز در میان خواهیم گذاشت.
\r\nدرزمینهٔ توسعه روابط بین‌المللی بیمه‌ای اخیراً حرکت‌های خوبی آغازشده که در صورت تکمیل اطلاع‌رسانی خواهد شد.
\r\nسهم بیمه ایران از بازار بیمه کشور در پایان سال مالی 1401 به‌صورت مدیریت‌شده و با بهینه‌سازی پرتفوی و نیز با پرهیز از رشد هیجانی به 27 و یک‌دهم درصد رسیده است.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 635 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-20T05:45:54.490466", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 8, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-20", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 634, "news_detail": [ { "id": 1031, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_fd778t2.jpg", "created_at": "2023-08-19T13:01:17.706764", "publish_at": "2023-08-19", "header": "از اصلاح پرتفو تا توجه به مدیریت ریسک", "sub_header": "در دیدار معاونان بیمه مرکزی از شرکت بیمه میهن رویکردهای جدید این شرکت مطرح شد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "هیئتی از بیمه مرکزی طی بازدید از شرکت، در جریان فرایندها و آخرین اقدامات صورت گرفته در زمینه بیمه اربعین قرار گرفتند.\r\nدر جریان این بازدید طی نشستی که سیدهادی شیخ‌الاسلامی؛ مدیر عامل و نائب رئیس هیئت مدیره شرکت با علی بنیادی؛ معاون طرح و توسعه و علی استادهاشمی؛ معاون نظارت بیمه مرکزی داشت، گزارشی از آخرین تحولات شرکت و بیمه اربعین و روند اجرایی و خدمات‌رسانی بیمه میهن در ایران و عراق ارائه شد. گزارشی که مورد رضایت هیئت بیمه مرکزی قرار گرفت.\r\nمدیرعامل بیمه میهن همچنین گزارشی از تحولات شرکت پس از خروج از ماده ۱۴۱ قانون تجارت ارائه کرد و اعضای محترم جلسه را در جریان طرح‌ها و برنامه‌های آتی شرکت قرار داد.", "news": 634, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "لیدا هادی", "writer_detail": { "id": 5, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/1.jpg", "created_at": "2023-06-11T11:05:57.109253", "name": "لیدا هادی", "description": "null", "position": "نویسنده" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2045, "created_at": "2023-08-19T13:01:17.714652", "tag": "بیمه میهن", "news": 634 }, { "id": 2046, "created_at": "2023-08-19T13:01:17.718463", "tag": "مدیریت ریسک", "news": 634 }, { "id": 2047, "created_at": "2023-08-19T13:01:17.721173", "tag": "بیمه مرکزی", "news": 634 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2302, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T13:01:17.724129", "text": "هیئتی از بیمه مرکزی طی بازدید از شرکت، در جریان فرایندها و آخرین اقدامات صورت گرفته در زمینه بیمه اربعین قرار گرفتند.
\r\nدر جریان این بازدید طی نشستی که سیدهادی شیخ‌الاسلامی؛ مدیرعامل و نائب رئیس هیئت‌مدیره شرکت با علی بنیادی؛ معاون طرح و توسعه و علی استادهاشمی؛ معاون نظارت بیمه مرکزی داشت، گزارشی از آخرین تحولات شرکت و بیمه اربعین و روند اجرایی و خدمات‌رسانی بیمه میهن در ایران و عراق ارائه شد. گزارشی که مورد رضایت هیئت بیمه مرکزی قرار گرفت.
\r\nمدیرعامل بیمه میهن همچنین گزارشی از تحولات شرکت پس از خروج از ماده ۱۴۱ قانون تجارت ارائه کرد و اعضای محترم جلسه را در جریان طرح‌ها و برنامه‌های آتی شرکت قرار داد.
\r\nشیخ‌الاسلامی در ادامه بابیان رویکردهای جدید شرکت گفت: «رویکرد جدید بیمه میهن، اصلاح پرتفوی فعلی، جذب پرتفوی بیمه‌های جدید، توجه کافی به مدیریت ریسک، کنترل و پرداخت به‌موقع خسارت‌ها و کنترل و مدیریت هزینه‌های عمومی و اداری است، که می‌تواند حرکت شرکت را در مسیر کسب شایستگی هموارتر سازد.»
\r\nمدیرعامل بیمه میهن تاکید کرد: «بیمه میهن با افزایش سرمایه سعی در آن دارد که حقوق سهامداران خرد را به حداکثر رسانده و کفایت سرمایه خود را به منظور جذب پرتفوهای بیمه‌ای بزرگ افزایش دهد.»
\r\nشرکت بیمه میهن در سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۱ با تحقق سود خالص ۵۷۳۵ میلیاردی از شمولیت ماده ۱۴۱ قانون تجارت خارج شد و توانست به ازای هر سهم ۳۸۳۴ ریال سود شناسایی کند.
\r\nدرحالی‌که در سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۰ این شرکت با مشکلات عدیده‌ای از نظر حاکمیت شرکتی و وجود دو هیئت‌مدیره ثبتی درگیر بود؛ لیکن با تغییر تیم مدیریتی این بنگاه اقتصادی، شاهد تغییر اساسی در وضعیت بنیادی شرکت هستیم، به‌نحوی‌که میهن از زیان ۳۱۸۹ میلیارد ریالی در پایان اسفند ۱۴۰۰ به سود خالص ۵۷۳۵ میلیارد ریالی در پایان اسفند ۱۴۰۱ دست یافت.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 634 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T12:58:21.438664", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 13, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 5 }, { "id": 633, "news_detail": [ { "id": 1029, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_j4zVFRO.jpg", "created_at": "2023-08-19T11:49:04.964672", "publish_at": "2023-08-19", "header": "لزوم تشکیل وزارتخانه هوش‌مصنوعی", "sub_header": "پیشنهاد عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی در نشست علنی مجلس مطرح شد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "محمدمهدی زاهدی، عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی در تبیین نقش هوش‌مصنوعی در آموزش عالی، در نشست علنی مجلس شورای اسلامی (۱۷ مرداد) از لزوم تشکیل یک وزارتخانه به عنوان متولی مشخص برای پرداختن به موضوع هوش‌مصنوعی گفته است. در خصوص جایگاه و سطح این متولی، چند حالت وجود دارد که یکی از آنها ایجاد یک وزارتخانه مستقل برای تولیت هوش‌مصنوعی در کشور است. ضمن ایجاد وزارتخانه، زاهدی از لزوم بازنگری در سرفصل‌های دروس رشته‌های تحصیلی و ایجاد رشته‌های تحصیلی که هوش‌مصنوعی را به سایر حوزه‌های علمی گره می‌زند گفته است.", "news": 633, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2039, "created_at": "2023-08-19T11:49:04.971607", "tag": "مجلس شورای اسلامی", "news": 633 }, { "id": 2040, "created_at": "2023-08-19T11:49:04.974829", "tag": "هوش مصنوعی", "news": 633 }, { "id": 2041, "created_at": "2023-08-19T11:49:04.977823", "tag": "وزارتخانه", "news": 633 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2300, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T11:49:04.980496", "text": "محمدمهدی زاهدی، عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی در تبیین نقش هوش‌مصنوعی در آموزش عالی، در نشست علنی مجلس شورای اسلامی (۱۷ مرداد) از لزوم تشکیل یک وزارتخانه به عنوان متولی مشخص برای پرداختن به موضوع هوش‌مصنوعی گفته است. در خصوص جایگاه و سطح این متولی، چند حالت وجود دارد که یکی از آنها ایجاد یک وزارتخانه مستقل برای تولیت هوش‌مصنوعی در کشور است. ضمن ایجاد وزارتخانه، زاهدی از لزوم بازنگری در سرفصل‌های دروس رشته‌های تحصیلی و ایجاد رشته‌های تحصیلی که هوش‌مصنوعی را به سایر حوزه‌های علمی گره می‌زند گفته است.
\r\nبه گزارش ایرنا، امروزه تشکیل یک وزارتخانه برای پرداختن به موضوع هوش‌مصنوعی غیر از موضوعات مرتبط با قانون سؤالات و چالش‌هایی را به ذهن می‌آورد؛ ازجمله اینکه اضافه کردن چنین ساختاری نیاز و ضروری است و آیا وزارتخانه‌های مرتبط نمی‌توانند این مسئولیت را بر عهده بگیرند؟ آیا مطالعاتی برای تشکیل این زیرساخت گسترده انجام شده یا باید بشود و اگر بله کدام مرکز؟ وظایف و مأموریت‌های جزئی این وزارتخانه چه باید باشد و آیا نمی‌توان آن را ذیل وزارتخانه‌ای همچون اطلاعات و فناوری ارتباطات یا علوم، تحقیقات و فناوری تشکیل داد.
\r\nمحمدمهدی زاهدی، که از سال ۱۳۸۴ تا ۱۳۸۸ وزیر علوم بوده، استاد ریاضی دانشگاه تربیت مدرس و فارغ‌التحصیل دکترای ریاضی و عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات است، در نشست علنی مجلس شورای اسلامی (۱۷ مرداد) در نطق میان‌دستور خود خواستار تشکیل وزارت هوش‌مصنوعی شد و بر تحولات سریع فناوری‌ها در دنیا ازجمله فناوری دیجیتال و هوش‌مصنوعی و لزوم تغییر و تحول در نظام‌های آموزشی کشور، متناسب با رشد فناوری و تحولات دیجیتال تاکید کرد.
\r\nعدم انسجام تلاش‌های مراجع مختلف در دو سال گذشته
\r\nزاهدی در پاسخ به این سؤال که تشکیل وزارت هوش‌مصنوعی تا چه اندازه ضروری است بیان کرد: «ضرورت تشکیل نهادی که به طور متمرکز مسئولیت هوش‌مصنوعی را در کشور بر عهده داشته باشد بر کسی پوشیده نیست. به علاوه، تجارب کشورهای موفق و پیشرو نشان می‌دهد توجه ویژه به هوش‌مصنوعی در برنامه‌ریزی‌های راهبردی و برنامه‌های آنها صورت گرفته است. موضوع هوش‌مصنوعی و کاربردهای آن در ادامه تحقق دولت الکترونیک و دولت هوشمند است.»
\r\nاو ادامه داد: «در همین راستا در کشور ما نیز طی دو سال گذشته تلاش‌هایی جهت تبیین جایگاه هوش‌مصنوعی توسط مراجع مختلف ازجمله مرکز ملی فضای مجازی، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و معاونت علمی ریاست جمهوری انجام شده است که اولا از انسجام و کامل بودن کافی برخوردار نیست، بلکه قابل همگرا کردن هم نیست؛ زیرا هر یک از زاویه نگاه خود به موضوع نگریسته و پرداخته‌اند و لذا تجربه دو سال اخیر کشو نشان می‌دهد که هوش‌مصنوعی نیاز به یک متولی مشخص دارد.»
\r\nبررسی راهکارهای مختلف در خصوص جایگاه متولی
\r\nزاهدی گفت: «در خصوص جایگاه و سطح این متولی، چند حالت وجود دارد. اول ایجاد مرکزی زیرنظر ریاست جمهوری که با توجه به تجارب کشور، مراکز زیر مجموعه ریاست جمهوری ازجمله مرکز ملی فضای مجازی، مرکز افتای ریاست جمهوری و نظایر آنها فقط به وظیفه سیاستگذاری و نظارت می‌پردازند و مسائل اجرایی به سایر وزارتخانه‌ها، دستگاه‌ها و نهادها سپرده می‌شود که در تضاد کامل با چابکی است.»
\r\nاو ادامه داد: «راهکار دوم، سپردن مسئولیت هوش‌مصنوعی به یک وزارتخانه از میان وزارتخانه‌های موجود است که منطقی‌ترین گزینه وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات است. اتخاذ چنین تصمیمی بر اساس تجارب پیشین در کشور، در خوشبینانه‌ترین حالت منتج به ایجاد سازمانی وابسته به آن وزارتخانه نظیر سازمان فناوری اطلاعات خواهد شد که جایگاه لازم را برای تعامل با سایر وزارتخانه‌ها و قوای سه گانه نخواهد داشت. مصداق این موضوع، تکالیف مرتبط با دولت الکترونیک است.»
\r\nعضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس با اشاره به ایجاد ساخت وزارتخانه بیان کرد: «راهکار سوم، ایجاد یک وزارتخانه مستقل برای تولیت هوش‌مصنوعی در کشور است. این وزارتخانه با توجه به جایگاه سازمانی که خواهد داشت، مسئولیت هوش‌مصنوعی کشور را در تمام لایه‌های سیاستگذاری تا اجرا بر عهده خواهد گرفت و سایر وزارتخانه‌ها و نهادهای دولتی ملزم به تعامل و همکاری با این وزارتخانه خواهند شد.»
\r\nبازنگری در سرفصل دروس رشته‌های تحصیلی
\r\nزاهدی معتقد است که مطالعات ضروری برای چنین اقدامی باید توسط مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی صورت بگیرد که نتیجه مطالعات و تحقیقات آن در قالب طرح‌های پیشنهادی به مجلس ارائه شود و ظرفیت تبدیل شدن به قانون را دارد.
\r\nزاهدی در پایان گفت: «علاوه بر مواردی که مطرح شد هر یک از وزارتخانه‌های دیگر متولی انجام تکالیفی خواهند بود که از سوی وزارت هوش‌مصنوعی به عنوان متولی که در صورت لزوم به تصویب هیات وزیران یا مجلس شورای اسلامی خواهد رسید، خواهند بود. برای نمونه ایجاد ظرفیت‌های متناسب در آموزش عالی کشور مرتبط با هوش‌مصنوعی؛ ازجمله بازنگری در سرفصل دروس رشته‌های تحصیلی مختلف یا ایجاد رشته‌های تحصیلی میان‌رشته‌ای و چندرشته‌ای که سایر حوزه‌های علم را به هوش‌مصنوعی گره می‌زند از وظایف و تکالیفی خواهد بود که برای وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و حتی وزارت آموزش و پرورش تبیین خواهند شد.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 633 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T11:46:44.673101", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 6, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 632, "news_detail": [ { "id": 1027, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/photo_5983546277427788791_w.jpg", "created_at": "2023-08-19T11:08:57.069425", "publish_at": "2023-08-19", "header": "تحول دیجیتال در صنعت بیمه", "sub_header": "چگونه یک سازمان می‌تواند نوآوری دیجیتال را دنبال کند؟", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "آناهیتا شهنازی، کارشناس توسعه کسبوکار بیمه‌گری داتین/ در دورانی که تکنولوژی و تغییرات جامعه انسانی سریع‌تر از سرعت سازگاری و انطباق‌پذیری کسب‌وکارها با روندها و شرایط جدید است، مدیران صنعت بیمه متوجه شده‌اند که استراتژی‌های توسعه کسبوکار با اهداف کوتاه‌مدتی که به برد سریع منجر می‌شود ناپایدار بوده و نتایج متمایزی نخواهد داشت. این‌چنین می‌توان بیان کرد که پنجره فرصت برای تحقق تحول دیجیتال و آمادگی برای آینده همین الان است.\r\nاین مقاله سعی در پاسخ به این سؤال دارد که چگونه بیمه‌گزاران می‌توانند از طریق سه سطح نوآوری (پایه‌ای، تحول‌آفرین و متمایزکننده) در مسیر دیجیتالی‌شدن حرکت کنند؟\r\nنوآوری متمایز معنی‌دارترین و چالش‌برانگیزترین سطح برای دستیابی است. در اینجا ما به بررسی چهار مؤلفه کلیدی کسبوکار که بیمه‌گران برای حرکت روبه‌جلو و حفظ جایگاه رقابتی خود می‌بایست به آن توجه کنند، می‌پردازیم:", "news": 632, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2032, "created_at": "2023-08-19T11:08:57.084207", "tag": "تحول دیجیتال", "news": 632 }, { "id": 2033, "created_at": "2023-08-19T11:08:57.089949", "tag": "صنعت بیمه", "news": 632 }, { "id": 2034, "created_at": "2023-08-19T11:08:57.096761", "tag": "نوآوری", "news": 632 }, { "id": 2035, "created_at": "2023-08-19T11:08:57.100345", "tag": "اینشورتک", "news": 632 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2298, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T11:08:57.103203", "text": "آناهیتا شهنازی، کارشناس توسعه کسبوکار بیمه‌گری داتین/ در دورانی که تکنولوژی و تغییرات جامعه انسانی سریع‌تر از سرعت سازگاری و انطباق‌پذیری کسب‌وکارها با روندها و شرایط جدید است، مدیران صنعت بیمه متوجه شده‌اند که استراتژی‌های توسعه کسبوکار با اهداف کوتاه‌مدتی که به برد سریع منجر می‌شود ناپایدار بوده و نتایج متمایزی نخواهد داشت. این‌چنین می‌توان بیان کرد که پنجره فرصت برای تحقق تحول دیجیتال و آمادگی برای آینده همین الان است.
\r\nاین مقاله سعی در پاسخ به این سؤال دارد که چگونه بیمه‌گزاران می‌توانند از طریق سه سطح نوآوری (پایه‌ای، تحول‌آفرین و متمایزکننده) در مسیر دیجیتالی‌شدن حرکت کنند؟
\r\nنوآوری متمایز معنی‌دارترین و چالش‌برانگیزترین سطح برای دستیابی است. در اینجا ما به بررسی چهار مؤلفه کلیدی کسبوکار که بیمه‌گران برای حرکت روبه‌جلو و حفظ جایگاه رقابتی خود می‌بایست به آن توجه کنند، می‌پردازیم:
\r\n•\tتغییر ذهنیت محصول‌محور
\r\n•\tمشارکت در فناوری
\r\n•\tتغییر فرایندهای زیرساختی و اصلی
\r\n•\tایجاد فرهنگ نوآوری در کسبوکار
\r\nبیمه‌گران آینده با مدلی متفاوت نسبت به مدل فعلی حرکت خواهند داشت. نفوذ فناوری در صنعت بیمه نه تنها باعث تغییر و بهبود تعامل مصرف‌کنندگان با بیمه‌گران خود خواهد شد بلکه نقش بیمه را در زندگی روزمره آنها نیز تغییر می‌دهد. درواقع اولویت خرید محصولات و خدمات بیمه در سبد خرید مشتریان جایگاه بهتر و حیاتی‌تری به خود اختصاص می‌دهد.
\r\nما در حال حاضر شاهد اولین گام‌ها به‌سوی این تغییر هستیم اما چالش‌های مهمی هم وجود دارد که این حرکت روبه‌جلو را مسدود کرده است. بنابراین، چگونه یک سازمان می‌تواند نوآوری دیجیتال را که یک صنعت را به چالش کشیده، دنبال کند؟
\r\nدرک دقیق نیاز به تغییر
\r\nنیازهای مشتریان به دلیل وجود محصولات دیجیتال و فرایند خرید امروزی و مدرن که بعضاً نسبت به خرید سنتی جذاب‌تر و راحت‌تر است، در حال تغییر است. بااین‌حال، فناوری‌های مختلف مورداستفاده برای طراحی و پیاده‌سازی خدمات دیجیتال، تأثیرات مختلفی را در فضای کسبوکار ایجاد می‌کند.
\r\nدر این میان، هنگامی‌که موضوع نوآوری در سازمان مطرح می‌شود، با سه سطح روبه‌رو خواهیم شد:
\r\n•\tنوآوری پایه و اساسی
\r\n•\tنوآوری تحول‌آفرین
\r\n•\tنوآوری ایجاد تمایز
\r\nنوآوری‌های پایه و اساسی به معنای استفاده از ابزارهای دیجیتال برای جایگزینی یا ساده‌سازی فرایندهای موجود در کسبوکار است. از نمونه‌های امروزی آن می‌توان به اتوماسیون فرایند، ربات‌های گفت‌وگو، محاسبات ابری و راهکارهای هوش مصنوعی اشاره کرد. این حوزه‌ها پیشرفت‌های تدریجی همراه با مزایای کوتاه‌مدت و نتایج آنی را به همراه داشته و امروزه بیمه‌گران، بیشتر وقت و توجه خود را در این حوزه متمرکز می‌کنند.
\r\nدر مقابل، نوآوری متحول کننده به‌طور بالقوه می‌تواند نحوه تعامل بیمه‌گران با مشتریان خود را تغییر دهد. نکته کلیدی در این تحول، تغییر رویکرد محصول‌محور و حرکت به سمت رویکرد مشتری‌محور است که در آن بیمه‌گران از هوش مصنوعی، داده‌های بزرگ و تجزیه‌وتحلیل برای درک و شناخت مشتریان و تصمیم‌گیری داده‌محور استفاده می‌کنند.
\r\nاین تغییر رویکرد نه تنها به بیمه‌گران در انتخاب بازارهای بالقوه و انتخاب مؤثرترین کانال‌های ارتباطی کمک می‌کند بلکه بستر لازم را به‌منظور طراحی محصولات و خدمات بیمه‌ای متناسب با نیاز مشتریان خود نیز ایجاد می‌کند.
\r\nیکی دیگر از نتایج نفوذ فناوری درصنعت بیمه، تغییر ذهنیت رویکرد حفاظتی بیمه به رویکرد پیشگیری آن است. به‌عنوان مثال، یک شرکت بیمه در سنگاپور درحال ارائه بیمه مقرون‌به‌صرفه به بیماران دیابتی است و درعین‌حال به افراد کمک می‌کند تا شرایط بیماری خود را مدیریت کنند. علاوه بر مزیت قیمتی این شرکت بیمه می‌توان یک مزیت رقابتی نیز برای این شرکت در نظر گرفت. این شرکت با ارائه مانیتورهای قابل‌حمل به مشتریان خود، اطلاعات سلامتی مانند قند خون، ضربان قلب و وزن را ردیابی می‌کند، بیمه‌گر می‌تواند میزان ریسک وارده را کاهش دهد و درعین‌حال در قسمتی از بازار خودنمایی کند که خالی از سایر رقبا باشد.
\r\nاز نمونه‌های دیگر می‌توان به ارائه ردیاب‌های سلامتی به زنان باردار اشاره کرد که قبل از تحویل ردیاب‌ها به مشتریان، مکان‌هایی که برای جنین ممکن است خطرات احتمالی داشته باشد روی ردیاب تعریف‌شده است و براساس موقعیت مکانی آنها به‌صورت هشدارهای خطر در تلفن همراه آنها، مشتریان خود را مطلع می‌کند.
\r\nنوآوری متمایز به‌عنوان معنادارترین و چالش‌برانگیزترین سطح برای بیمه‌گران است. به‌جای استفاده از یک فناوری خاص، نوآوری متمایز به‌دنبال تعریف چشم‌اندازی برای طراحی و پیاده‌سازی مدل کسب‌وکاری جدید با استفاده از فناوری در صنعت بیمه است. مدل‌های کسب‌وکاری امروزی دیگر در چشم‌انداز دیجیتالی فردا وجود نخواهد داشت. به‌عبارت‌دیگر، بیمه‌گران باید برای بقای خود در این مسیر قدم بردارند و برای دستیابی به این چشم‌انداز، بیمه‌گر باید نحوه عملکرد خود را از پایه بازنگری کند. بنابراین، استفاده از فناوری به‌جای اینکه به‌خودی‌خود یک هدف باشد یک وسیله برای دستیابی به چشم‌انداز تعریف‌شده است.
\r\nچگونه یک بیمه‌گر در این مسیر باید حرکت کند؟
\r\nازآنجایی‌که بیشتر انرژی و زمان بیمه‌گران به دست‌وپنجه‌نرم‌کردن با موضوعات و چالش‌های ضروری و پراهمیت مانند سیستم‌های قدیمی فناوری اطلاعات، رگولاتوری، رقابت فزاینده و اعتماد پایین مصرف‌کننده در صنعت بیمه اختصاص داده می‌شود، باعث شده که بیمه‌گران اولویتی برای تعریف چشم‌اندازی در حوزه تحول دیجیتال و نگاهی بلندمدت به این مسیر پیش رو نداشته باشد. بنابراین اولین گام حیاتی، ترسیم این چشم‌انداز و نقشه راه روشن برای آینده است.
\r\nدر مرحله بعد، شرکت‌های بیمه باید به چهار جزء کلیدی کسبوکار خود بپردازند:
\r\n1.\tتغییر ذهنیت محصول: امروزه بیشتر بیمه‌گران به‌جای اینکه به نیازهای مشتری برای خرید محصولات و خدمات بیمه فکر کنند به بازاریابی و فروش محصولات بیمه‌ای خود به مشتری فکر می‌کنند. بیمه‌گران باید تمرکز خود را به سمت نیازهای مصرف‌کننده تغییر دهند و براساس تغییر رفتار مصرف مشتریان خود و نیازمندی آنها به طراحی و پیشنهاد محصول جدید بپردازند.
\r\n2.\tمشارکت در فناوری: به‌منظور حرکت در مسیر تکنولوژی، ساختن یا خرید راه‌حل‌های نوآورانه ممکن است دیگر بهترین گزینه نباشد. امروزه موضوعی تحت عنوان مشارکت مطرح‌شده که به‌جای توسعه داخلی یک راه‌حل و اصطلاحاً اختراع مجدد چرخ، شرکت‌ها باید با مجموعه‌های استارتاپی در حوزه اینشورتک و فین‌تک که در زمینه طراحی و تولید راهکارها و محصولات دیجیتال مشغول هستند، مشارکت و همکاری داشته باشند.
\r\n3.\tتغییر فرایندهای زیرساختی و اصلی: فرایندهای قدیمی یک کسبوکار مهم‌ترین مانع در مسیر تغییر است. بسیاری از بیمه‌گران در مسیر دیجیتالی‌شدن محصولات و خدمات خود قدم برداشته‌اند اما همچنان درحال ارائه خدمات پشتیبانی به روش‌های سنتی و قدیمی خود هستند که این شکاف موجود بین خدمات و محصولات دیجیتالی و فرایندهای اجرایی باعث بروز خطا و کاهش میزان کارایی خواهد شد.
\r\n4.\tایجاد فرهنگ نوآوری در کسبوکار: به جرات می‌توان گفت که امروزه نوآوری در تمامی فعالیت‌های یک شرکت بیمه‌ای قابلیت نفوذ دارد. می‌توان آن را تغییر داد و توانمند ساخت یا به‌طور کلی یک مدل اجرایی جدیدی برای آن طراحی و پیاده‌سازی کرد. برای پیاده‌سازی نوآوری در فعالیت‌ها و فرایندهای یک شرکت بیمه، ابتدا باید آن را به‌عنوان یک فرهنگ در سطح سازمان تعریف کرد. در یک شرکت بیمه‌ای تمامی کارکنان از سطوح ارشد سازمان تا لایه عملیاتی می‌بایست به‌دنبال فرصت‌های نوآوری باشند. این نوع فرهنگ همچنین به بیمه‌گران کمک می‌کند تا گام‌های قابل‌توجهی در جذب و حفظ استعدادها و فرصت‌های دیجیتال بردارند.
\r\nهیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد
\r\nبه‌عنوان کلام آخر، در یک صنعت ذاتاً ریسک‌گریز، بسیاری از شرکت‌های بیمه با احتیاط و حتی تردید در مسیر نوآوری در حوزه دیجیتال قدم برمی‌دارند. بااین‌حال، وجود یک رویکرد آهسته و گام‌به‌گام در مسیر نوآوری آن‌هم به‌عنوان یک پروژه آزمایشی و پایلوت، تنها به یک نتیجه دست خواهد یافت؛ عقب‌ماندن.
\r\nاین روزها تغییرات متمایز در صنعت بیمه به‌واسطه تکنولوژی‌های جدید و درحال توسعه هدایت می‌شود. بیمه‌گران دیجیتال، فین‌تک‌ها و اینشورتک‌ها که تحت‌فشار سیستم‌ها، فرایندها و ساختار سنتی نیستند، درحال پیشروی از مرزها و رهبری این صنعت هستند. بنابراین پذیرش نوآوری متمایز یک چالش مهم در سطح فرهنگی کسبوکار است که می‌بایست توجه اساسی به آن شود.
\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 632 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T11:08:56.514613", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 15, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 631, "news_detail": [ { "id": 1026, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_LhNJ3W1.jpg", "created_at": "2023-08-19T10:52:09.720905", "publish_at": "2023-08-19", "header": "بیمه شخص ثالث برای خودروهای نفت‌گاز سوز اجباری است", "sub_header": "تکلیف مجلس شورای اسلامی به ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "با توجه به تکلیف شورای اسلامی در ماده ۴۸ قانون بیمه اجباری خسارات وارده به شخص ثالث، ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت مکلف است از صدور هرگونه کارت و تخصیص اولیه سهمیه یا ادامه آن برای وسایل نقلیه فاقد بیمه نامه خودداری کند.\r\nبه گزارش ایسنا، سیدکاظم عزیزی با بیان اینکه با توجه به تکلیف شورای اسلامی در ماده ۴۸ قانون بیمه اجباری خسارات وارده به شخص ثالث، ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت مکلف است از صدور هرگونه کارت و تخصیص اولیه سهمیه یا ادامه آن برای وسایل نقلیه فاقد بیمه نامه خودداری کند، اظهار کرد: «در همین راستا، با محوریت ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت و همکاری دستگاههای ذی ربط ازجمله بیمه مرکزی، فراجا و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران، در گام اول اجرای این ماده قانونی، بیش از ۲۰ هزار خودرو نفت گازسوز فاقد بیمه نامه که علی رغم گذشت بیش از یک سال از تاریخ انقضاء بیمه نامه همچنان فاقد بیمه بوده اند، در تیرماه سال جاری شناسایی شدند.»", "news": 631, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2031, "created_at": "2023-08-19T10:52:09.728292", "tag": "بیمه شخص ثالث", "news": 631 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2297, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T10:52:09.732002", "text": "
با توجه به مجلس تکلیف شورای اسلامی در ماده ۴۸ قانون بیمه اجباری خسارات وارده به شخص ثالث، ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت مکلف است از صدور هرگونه کارت و تخصیص اولیه سهمیه یا ادامه آن برای وسایل نقلیه فاقد بیمه نامه خودداری کند.
\r\nبه گزارش ایسنا، سیدکاظم عزیزی با بیان اینکه با توجه به تکلیف شورای اسلامی در ماده ۴۸ قانون بیمه اجباری خسارات وارده به شخص ثالث، ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت مکلف است از صدور هرگونه کارت و تخصیص اولیه سهمیه یا ادامه آن برای وسایل نقلیه فاقد بیمه نامه خودداری کند، اظهار کرد: «در همین راستا، با محوریت ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت و همکاری دستگاههای ذی‌ربط ازجمله بیمه مرکزی، فراجا و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران، در گام اول اجرای این ماده قانونی، بیش از ۲۰ هزار خودرو نفت گازسوز فاقد بیمه نامه که علی رغم گذشت بیش از یک سال از تاریخ انقضاء بیمه نامه همچنان فاقد بیمه بوده اند، در تیرماه سال جاری شناسایی شدند.»
\r\nمعاون صنایع و انرژی ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت کشور گفت: «گام اول اجرای ماده ۴۸ قانون بیمه شخص ثالث برای بخشی از خودروهای نفت‌گازسوز با موفقیت اجرا شده که تاثیر بسزایی در افزایش مراجعه جهت تمدید بیمه نامه شخص ثالث داشته است.»
\r\nاو افزود: «دارندگان این خودروها ابتدا به مدت یک ماه هنگام سوختگیری در جایگاهها پیغام هشدار- بیمه را دریافت کرده و سپس کارت هوشمند سوخت مربوطه تا دریافت بیمه نامه جدید، در لیست خاکستری قرار گرفته و موقتاً غیر فعال شد.»
\r\nمعاون صنایع و انرژی ستاد مدیریت حمل و نقل و سوخت کشور اظهار کرد: «همانگونه که قبلاً نیز به دارندگان این خودروها اطلاع رسانی شده است، این افراد به منظور فعال شدن مجدد کارت هوشمند سوخت خود لازم است بیمه نامه شخص ثالث خود را تمدید و سپس به یکی از دفاتر پلیس +۱۰ سراسر کشور مراجعه و آن را ثبت کنند.»
\r\nعزیزی با بیان اینکه این طرح در گام های بعدی برای سایر خودروهای نفت گازسوز فاقد بیمه نامه نیز اجرا و در ادامه به روز خواهد شد، گفت: «همچنین مطابق همین ماده قانونی، درخواست صدور کارت هوشمند سوخت در دفاتر پلیس +۱۰ منوط به احراز بیمه نامه شخص ثالث است.»
\r\nاو اظهار کرد: «با توجه به منافع اجتماعی بیمه شخص ثالث و تاثیر بالای آن در ایجاد امنیت و اعتماد برای هموطنان، قانونگذار این بیمه را برای کلیه مالکان وسایل نقلیه، اجباری کرده است، لذا به دارندگان وسایل نقلیه توصیه می شود نسبت به اجرای این قانون اهتمام ویژه داشته باشند.»
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 631 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T10:42:10.680708", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 7, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 630, "news_detail": [ { "id": 1024, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_4a9VhnF.jpg", "created_at": "2023-08-19T08:27:26.274861", "publish_at": "2023-08-19", "header": "تمرکز بر خرده‌فروشی از اهداف بلندمدت شرکت بیمه دی است", "sub_header": "مدیرعامل بیمه دی در همایش سراسری مدیران عنوان کرد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "مدیرعامل بیمه دی در همایش سراسری مدیران شرکت که به‌صورت حضوری برای معاونین و مدیران ستاد و به‌صورت برخط برای مدیران شعب سراسر کشور برگزار شد، خرده‌فروشی را رکن مهمی در برنامه پنج‌ساله شرکت برشمرد.\r\nبه گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه دی؛ طاهر موهبتی مدیرعامل شرکت بیمه دی با اشاره به برنامه‌های بلندمدت شرکت بیمه دی در سال‌های آینده بیان کرد: «تمرکز بر خرده‌فروشی برای کاهش سهم بیمه درمان در سبد پرتفوی شرکت یکی از اساسی‌ترین برنامه‌های تدوین‌شده در طول پنج سال آینده خواهد بود و همکاران ستاد و شعب باید ضمن در نظر داشتن این مطلب، برای تحقق این هدف اهتمام ورزند.»", "news": 630, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2028, "created_at": "2023-08-19T08:27:26.282148", "tag": "بیمه دی", "news": 630 }, { "id": 2029, "created_at": "2023-08-19T08:27:26.285921", "tag": "طاهر موهبتی", "news": 630 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2295, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T08:27:26.289172", "text": "مدیرعامل بیمه دی در همایش سراسری مدیران شرکت که به‌صورت حضوری برای معاونین و مدیران ستاد و به‌صورت برخط برای مدیران شعب سراسر کشور برگزار شد، خرده‌فروشی را رکن مهمی در برنامه پنج‌ساله شرکت برشمرد.
\r\nبه گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل بیمه دی؛ طاهر موهبتی مدیرعامل شرکت بیمه دی با اشاره به برنامه‌های بلندمدت شرکت بیمه دی در سال‌های آینده بیان کرد: «تمرکز بر خرده‌فروشی برای کاهش سهم بیمه درمان در سبد پرتفوی شرکت یکی از اساسی‌ترین برنامه‌های تدوین‌شده در طول پنج سال آینده خواهد بود و همکاران ستاد و شعب باید ضمن در نظر داشتن این مطلب، برای تحقق این هدف اهتمام ورزند.»
\r\nاو همچنین ضمن تأکید بر حوزه منابع انسانی گفت: «منابع انسانی به‌عنوان سرمایه‌های ارزشمند شرکت هستند که از خط قرمزهای تیم مدیریت بیمه دی محسوب می‌شوند، به‌طوری‌که جذب و نگهداشت نیروی کارآمد، تحصیل‌کرده و متخصص به خصوصاً در شعب سراسر کشور، بسیار مورد توجه خواهد بود.»
\r\nموهبتی در ادامه با اشاره به برنامه عملیاتی شرکت اظهار کرد: «تحقق برنامه عملیاتی و پرتفوی پیش‌بینی‌شده شرکت در گرو حساسیت و توجه مدیران، به جذب و نگهداشت منابع انسانی است. در بحث ظرفیت‌سازی و جانشین پروری نیز کارشناسان با انگیزه، متخصص و خوش‌فکر را دخیل نمایند. در خصوص شبکه فروش نیز چنانچه پیش‌ازاین تأکید شده، برنامه‌های تسهیلاتی ویژه‌ای تدوین و ابلاغ‌شده است.»
\r\nمأموریت اصلی ما راه‌اندازی یک بنگاه اقتصادی کسب سود در چهارچوب ارزش‌های سازمانی است
\r\nمدیرعامل شرکت بیمه دی با اشاره به برگزاری مجمع گفت: «مجمع سال مالی ۱۴۰۱ به‌خوبی برگزار شد و به دنبال استمرار این روند و بهبود و تحول در شرایط شرکت هستیم. مأموریت اصلی ما به‌عنوان یک بنگاه اقتصادی کسب سود در چهارچوب ارزش‌های سازمانی است.»
\r\nاو با اشاره به پرداختی‌های مراجع درمانی اذعان کرد: «باوجود تأمین‌های مالی صورت گرفته از طرف بنیاد شهید و سازمان برنامه‌وبودجه کشور، پرداخت‌ها به مراجع درمانی سرعت گرفته و در حال حاضر نسبت به میانگین صنعت در سرعت پرداخت‌ها در جایگاه خوبی قرار داریم. در حال حاضر تا پایان ۱۴۰۱ تمامی مراجع درمانی و همچنین داروخانه‌ها تا پایان فروردین ۱۴۰۲، تعهدات معوق خود را دریافت نموده‌اند. شرکت بیمه دی در سال حدود ۲۲ میلیون مراجعه فقط از قرارداد درمان ایثارگران به مراکز درمانی دارد که بهبود و پایش فرآیندهای درمانی و بیمه‌ای این حوزه بسیار حائز اهمیت است.»
\r\nطاهر موهبتی با تأکید بر بحث تبلیغات بیان کرد: «ایجاد مزیت رقابتی در عرصه صنعت بیمه می‌تواند مشتریان بالقوه بیمه را ترغیب به انتخاب بیمه دی به‌عنوان شرکت بیمه‌گر کند. و پس از جذب مشتری، همه همکاران در ستاد و شعب و همچنین نمایندگان باید به نگهداشت مشتری و ایجاد تجربه خوشایند اهتمام ورزند. و در صدر همه برنامه‌های مشتری مداری، اخلاق‌مداری و برخورد خوب با مشتریان مؤثرترین آنها خواهد بود.»
\r\nمدیرعامل شرکت در خصوص شبکه فروش نیز افزود: «شعب و شبکه فروش در یک بستر قرار دارند و در رقابت نیستند و نهایتاً عملکرد نمایندگان هر استان، به همراه عملکرد شعبه آن استان سنجیده می‌شود. مدیران شعب باید با در نظر گرفتن این موضوع نسبت به توانمندسازی، آموزش و تقویت شبکه فروش توجه داشته باشند تا بتوانند پرتفوی مورد انتظار را محقق کنند.»
\r\nاو همچنین در پایان، توجه به وصول مطالبات، فروشِ باکیفیت با در نظر گرفتن ضریب خسارت، به‌کارگیری نیروی انسانی متخصص، پاسخگویی به مشتریان و مراکز درمانی، بازدید از خانواده‌های معزز شهدا و ایثارگران که درگیر بیماری‌های سخت هستند و تعامل با تشکل‌های مرتبط با شرکت را از موارد مهمی دانست که باید موردتوجه بیشتر قرار گیرند.
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 630 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T08:26:45.976325", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 3, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 629, "news_detail": [ { "id": 1022, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/photo_5980898825226795630_w.jpg", "created_at": "2023-08-19T07:59:51.610525", "publish_at": "2023-08-19", "header": "ضرورت استفاده از ظرفیت‌های مغفول‌مانده پژوهشی در اقتصاد کشور", "sub_header": "وزیر امور اقتصادی و دارایی تاکید کرد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "وزیر اقتصاد در نشست ارائه نظام‌نامه پژوهش وزارت امور اقتصادی و دارایی بر استفاده از ظرفیت‌های مغفول‌مانده پژوهشی در اقتصاد کشور تاکید کرد و از همه دستگاههای تابعه این وزارتخانه خواست به این مسئله به‌صورت ویژه تاکید و اهتمام داشته باشند. نشست ارائه نظام‌نامه پژوهش وزارت اقتصاد، در محل این وزارتخانه با حضور سیداحسان خاندوزی، وزیر امور اقتصادی و دارایی برگزار شد. در این نشست، سید هادی سبحانیان رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی؛ محمد رضوانی‌فر، رئیس‌کل گمرک؛ مجید بهزادپور، رئیس کل بیمه مرکزی و محمدجواد توکلی، رئیس پژوهشکده امور اقتصادی به ارائه پیشنهادهایی پرداختند.", "news": 629, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2024, "created_at": "2023-08-19T07:59:51.621676", "tag": "احسان خاندوزی", "news": 629 }, { "id": 2025, "created_at": "2023-08-19T07:59:51.625107", "tag": "وزیر امور اقتصادی و دارایی", "news": 629 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2293, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T07:59:51.627893", "text": "وزیر اقتصاد در نشست ارائه نظام‌نامه پژوهش وزارت امور اقتصادی و دارایی بر استفاده از ظرفیت‌های مغفول‌مانده پژوهشی در اقتصاد کشور تاکید کرد و از همه دستگاههای تابعه این وزارتخانه خواست به این مسئله به‌صورت ویژه تاکید و اهتمام داشته باشند. نشست ارائه نظام‌نامه پژوهش وزارت اقتصاد، در محل این وزارتخانه با حضور سیداحسان خاندوزی، وزیر امور اقتصادی و دارایی برگزار شد. در این نشست، سید هادی سبحانیان رئیس‌کل سازمان امور مالیاتی؛ محمد رضوانی‌فر، رئیس‌کل گمرک؛ مجید بهزادپور، رئیس کل بیمه مرکزی و محمدجواد توکلی، رئیس پژوهشکده امور اقتصادی به ارائه پیشنهادهایی پرداختند.
\r\nوزیر امور اقتصادی و دارایی در این نشست با تاکید بر توجه ویژه به بخش پژوهش در اقتصاد گفت: «سال گذشته در اقدامی برای استفاده از ظرفیت‌های پژوهشی خانواده وزارت اقتصاد بیشترین هم‌افزایی در این خصوص دیده شد که در نتیجه آن یک شورای راهبری ایجاد و ابلاغ شد.»
\r\nاو در ادامه با بیان اینکه هم‌افزایی و توجه ویژه به پژوهش نیاز اقتصاد کشور است، اضافه کرد: «ما در این شورای راهبری، سیاستگذاری‌های پژوهش‌های مد نظر وزارتخانه را با حضور رئیس پژوهشکده و معاون سیاستگذاری اقتصادی وزارتخانه و روسای کل گمرک، مالیات، بیمه مرکزی و معاون امور بانک و بیمه خود وزارتخانه و دو صاحب‌نظر اقتصادی تشکیل دادیم تا در ابتدای سال راهبردهای پژوهشی ما کاملاً مشخص باشد و در این راستا حرکت کنیم.»
\r\nخاندوزی ادامه داد: «با توجه به اینکه در این برهه زمانی تا حدی زیادی، مسئله بودجه‌های پژوهشی تعیین، از رئیس پژوهشکده امور اقتصادی خواسته شد تا در این خصوص، سیاست‌های کلان پژوهشی را برای همه بخش‌ها تدوین کنند تا بتوانیم اولین شورای راهبری پژوهشی را برگزار کنیم.»
\r\nدر ادامه این نشست، مجید توکلی، رئیس پژوهشکده سیاستگذاری اقتصادی وزارت امور اقتصادی و دارایی نیز بیان کرد: سال گذشته آیین‌نامه شورای پژوهش در ۱۵ شهریورماه ابلاغ شد و ما در این راستا دو جلسه شورا را برگزار و نظام و موضوعات وزارت اقتصاد را که از مدرسه تابستانه استخراج‌شده بود در این شورا مطرح و این موارد را برای همه اساتید اقتصاد کشور ارسال کردیم.
\r\nتوکلی ادامه داد: «به‌طورکلی، ما باید نوعی سیاستگذاری، سامان‌دهی و هماهنگی بین واحدهای تابعه در بخش پژوهش را داشته باشیم. در واقع باید به نوعی بین وزارتخانه و اساتید دانشگاه یک رابطه محکم و دائمی برای عرضه پژوهش‌ها برقرار باشد.»
\r\nتوکلی بیان کرد: «در یکی از جلسات شورای معاونان مقرر شد، دستگاه‌ها بر اساس نظام‌نامه پژوهشی، سه محور اعلام اولویت‌های پژوهشی دستگاه‌ها، فهرست گزارش‌ها، طرح‌ها و فعالیت‌هایی که سال گذشته داشتند و بحث فهرست و پژوهش‌های در حال انجام را به ما اعلام کنند و ازآنجاکه پژوهشکده در انتهای سال از فعالیت‌های پژوهشی خود در طول سال گزارشی را تهیه و در سایت بارگذاری می‌کند، ما درصدد هستیم تا این موارد به صورتی مطلوب هم برای عموم و هم برای اساتید مورداستفاده بوده و بازخورد داشته باشد که ما این گزارش را تهیه کردیم و ارائه دادیم.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 629 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T07:59:51.479703", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 9, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 628, "news_detail": [ { "id": 1021, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/photo_5980898825226795628_w.jpg", "created_at": "2023-08-19T07:46:06.939775", "publish_at": "2023-08-19", "header": "صدور حدود نودوسه درصد نسخه‌ها به‌صورت الکترونیکی", "sub_header": "معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران خبر داد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": "معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران گفت: «حدود 93 درصد نسخه‌ها به‌صورت الکترونیک صادر می‌شود.»\r\nمهدی رضایی در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری سازمان بیمه سلامت ایران، در خصوص آخرین وضعیت مشارکت پزشکان در نسخه‌نویسی الکترونیکی گفت: «آنچه در سامانه سازمان بیمه سلامت ایران رصد می‌شود، حدود 93 درصد نسخه‌ها به‌صورت الکترونیک و 7 درصد به‌صورت غیر الکترونیک بوده که در داروخانه تبدیل به الکترونیک می‌شود.»\r\nمعاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران، با اشاره به اینکه 3 استان هرمزگان، زنجان و سمنان بیشترین آمار نسخه‌نویسی الکترونیک را دارند، افزود: «این در حالی است که 3 استان تهران، قم و خراسان رضوی آمار نسخه الکترونیکی پایین‌تری دارند، لذا این مسئله به آن معنی است که استان‌های دارای زیرساخت‌های بهتر آمار نسخه‌نویسی الکترونیکی بهتری ندارند.»", "news": 628, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 2022, "created_at": "2023-08-19T07:46:06.952034", "tag": "بیمه سلامت", "news": 628 }, { "id": 2023, "created_at": "2023-08-19T07:46:06.955665", "tag": "نسخه الکترونیک", "news": 628 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 2292, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-08-19T07:46:06.958674", "text": "معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران گفت: «حدود 93 درصد نسخه‌ها به‌صورت الکترونیک صادر می‌شود.»
\r\nمهدی رضایی در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری سازمان بیمه سلامت ایران، در خصوص آخرین وضعیت مشارکت پزشکان در نسخه‌نویسی الکترونیکی گفت: «آنچه در سامانه سازمان بیمه سلامت ایران رصد می‌شود، حدود 93 درصد نسخه‌ها به‌صورت الکترونیک و 7 درصد به‌صورت غیر الکترونیک بوده که در داروخانه تبدیل به الکترونیک می‌شود.»
\r\nمعاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران، با اشاره به اینکه 3 استان هرمزگان، زنجان و سمنان بیشترین آمار نسخه‌نویسی الکترونیک را دارند، افزود: «این در حالی است که 3 استان تهران، قم و خراسان رضوی آمار نسخه الکترونیکی پایین‌تری دارند، لذا این مسئله به آن معنی است که استان‌های دارای زیرساخت‌های بهتر آمار نسخه‌نویسی الکترونیکی بهتری ندارند.»
\r\nاو با تاکید بر اینکه سازمان‌های بیمه‌گر از سال‌ها قبل زیرساخت‌های نسخه‌نویسی الکترونیکی را آماده کرده بودند، تصریح کرد: «از سال 98 نسخه‌نویسی الکترونیکی آغاز شد و در این سال حدود 2 هزار و 500 پزشک در اجرای این طرح مشارکت داشته و 1 میلیون نسخه الکترونیکی در این سال صادرشده است، در سال 99 حدود 15 هزار پزشک در این طرح همکاری کرده و حدود 7 میلیون و 800 هزار نسخه صادرشده است؛ ضمن اینکه در سال 1400 با دستور رئیس‌جمهور پیشرفت قابل‌ملاحظه‌ای در این طرح ایجاد شد و بیش از 50 میلیون نسخه الکترونیک با 85 هزار پزشک صادر شد.»
\r\nرضایی اظهار داشت: «همچنین در سال 1401 این آمار با مشارکت بیش از 106 هزار و 500 پزشک و بالای 100 میلیون نسخه ثبت‌شده است که از پزشکان در اجرای این طرح باید قدردانی کرد، البته کاستی‌هایی وجود دارد که در جهت رفع مشکلات و تکمیل شدن طرح باید گام‌های مهم‌تری برداشته شود.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 628 } ], "type": "news", "created_at": "2023-08-19T07:46:06.826991", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 7, "is_publish": true, "publish_at": "2023-08-19", "creator": "admin1", "writer": 2 } ] }
