News Service List
GET /News_Service/?format=api&page=374
{ "count": 3795, "pageSize": 10, "current": 374, "next": "https://api.moraghebbime.com/News_Service/?format=api&page=375", "previous": "https://api.moraghebbime.com/News_Service/?format=api&page=373", "results": [ { "id": 194, "news_detail": [ { "id": 313, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/آسیا.jpg", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.879036", "publish_at": "2023-06-19", "header": "رام‌کردن اژدهای تقلب با افسار فناوری", "sub_header": "خسارت‌های ناشی از مطالبات تقلبی در بیمه درمان امروز چالش بزرگ صنعت بیمه آسیاست", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 194, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 560, "created_at": "2023-06-19T08:20:36.893842", "tag": "آسیا", "news": 194 }, { "id": 561, "created_at": "2023-06-19T08:20:36.897095", "tag": "خسارت", "news": 194 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1025, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.899823", "text": "پیشرفت هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی بالاخره به مسئله تورم پزشکی نیز رسیده و هم‌زمان به نگرانی‌های پایین‌دستی مانند بهبود تجربه مشتریان درمورد مطالبات‌شان، که به‌نوعی لحظه سرنوشت‌ساز صنعت بیمه است، می‌پردازد.
\r\nراه‌حل کنونی این است که بتوانیم دو اصطکاک را از بین ببریم یا اینکه دست‌کم شدت‌شان را کاهش دهیم؛ اولی به هوش ناب در مرحله پردازش و دومی به توانایی مقابله با سوءاستفاده‌های احتمالی مربوط می‌شود. سومین نتیجه هوش مصنوعی که در مرتبه‌ای بالاتر قرار می‌گیرد، امکان تصمیم‌گیری لحظه‌ای در سطح تراکنش و سبد محصولات (طراحی محصول، قیمت‌گذاری و مدیریت شبکه) است.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1026, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.903387", "text": "زیان صنعت بیمه درمانی و قربانیان آن", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1027, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.905946", "text": "«سوءاستفاده» و «کنترل» همواره در کنار یکدیگر بوده‌اند. در سطح بنیادی، شرکت‌های بیمه به‌گونه‌ای ساختار یافته‌اند که در صورت بروز هرگونه خسارت احتمالی، هزینه‌های آن را جبران کنند. سلامت این عملکرد را «بازیگران نامطلوب» تهدید می‌کنند و در نتیجه لازم است که بیمه‌گران به‌منظور حذف یا به‌حداقل‌رساندن این تهدید، روش‌ها و رویکردهایشان را همواره بهبود ببخشند. نکته هم اینجا است که فناوری‌های نوظهور زمینه را روزبه‌روز برای رسیدن به چنین هدفی فراهم‌تر می‌کنند.
\r\nبروز «سوءاستفاده» یا «تقلب» در صنعت بیمه معمولاً به دلایل زیر نسبت داده می‌شود:
\r\nدرمورد مطالبه‌های بیمه سلامت، تقلب به سه شکل رخ می‌دهد: ثبت مطالبه برای خدماتی که انجام نشده است، مطالبه‌هایی که به‌نوعی اشتباه محاسباتی دارند و مطالبه‌هایی که با رقمی بالاتر از مبلغ واقعی ثبت شده‌اند. چنین تقلب‌هایی بر حاشیه سود و میزان سودآوری تأثیر فوری دارند و در بلندمدت، میزان دسترسی مصرف‌کنندگان پایین‌دستی را کاهش می‌دهند و هزینه‌های مربوط به حق بیمه را افزایش می‌دهند.
\r\nدر بازارهایی مانند بازار هند، تخمین زده می‌شود که سالانه ۳٫۵ میلیارد دلار (۸درصد از درآمد حق بیمه) به دلیل تقلب، سوءاستفاده و اتلاف از دست می‌رود و بیش از ۷۰درصد این هدررفت به سندسازی متقلبانه و صورت‌حساب‌های جعلی مربوط می‌شود. در آمریکا، میزان تقلب در بخش مراقبت‌های بهداشتی به حدود ۱۰درصد از هزینه‌های سالانه سلامت (۳۰۰ میلیارد دلار) می‌رسد. در منطقه آسیا و اقیانوسیه نیز میانگین میزان تقلب حدود ۱۰درصد در سال است. به عبارت دیگر، صنعت بیمه در این منطقه سالانه حدود ۲ میلیارد دلار از محل مطالبه‌های جعلی پزشکی زیان می‌بیند.
\r\nهر کسی که بیمه درمانی داشته باشد ممکن است قربانی کلاهبرداری‌های مربوط به این حوزه شود. این در حالی است که بعضی از گروه‌ها در برابر این نوع کلاهبرداری‌ها آسیب‌پذیری بیشتری دارند. چنانچه بیمه‌گزاران در طرح‌های بیمه تقلبی ثبت‌نام کنند یا هویت‌شان به سرقت برود، قربانی بی‌خبر چنین فعالیت‌های کلاهبردارانه‌ای خواهند بود.
\r\nارائه‌دهندگان مراقبت‌های بهداشتی نیز ممکن است شریک ناخواسته و در نهایت قربانی صدور صورت‌حساب‌های جعلی برای خدماتی باشند که هرگز ارائه نشده‌اند. طرح‌های درمانی دولتی نیز اغلب دست‌خوش تقلب و فعالیت‌های کلاهبردارانه می‌شوند، فعالیت‌هایی که خسارت مالی چشمگیری به وجود می‌آورد و در نهایت، دسترسی عموم به خدمات مراقبت بهداشتی را محدود می‌کند. بنابراین، کشف و پیشگیری از تقلب برای حفظ یکپارچگی و انسجام نظام مراقبت‌های بهداشتی بسیار مهم است.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1028, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.908964", "text": "فناوری و حرکت روبه‌جلو", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1029, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.911386", "text": "فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی ابزارهای برای اتوماسیون پردازش مطالبه‌ها و تشخیص نشانه‌های تقلب، اتلاف و سوءاستفاده در اختیارمان گذاشته‌اند. این سامانه‌های شناختی فرایندهای اداری برای نظارت و تصمیم‌گیری را عهده‌دار شده‌اند و این فرایندها را در مقیاس وسیع و به‌سرعت انجام می‌دهند. نتیجه اینکه گروه‌هایی که کارشان ارزیابی مطالبه‌ها است، اکنون می‌توانند تمرکزشان را بر تصمیم‌گیری‌های مهم‌تر و سطح بالاتر معطوف کنند.
\r\nدرمورد پیاده‌سازی این فناوری‌ها در منطقه آسیا چند مطالعه موردی در اختیار داریم که تجربه‌هایمان در این بستر را برجسته می‌کند و مشکلات و فرصت‌های این فناوری‌ها و نیز تأثیر و پیامدهایشان را مشخص می‌سازد.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1030, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.914082", "text": "ارتش کوچک ارزیاب‌ها ", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1031, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.917097", "text": "یک بیمه‌گر معمولی در منطقه آسیا که حدود ۳ میلیون بیمه‌گزار دارد، می‌تواند انتظار داشته باشد که سالانه بیش از ۵۰۰ هزار مطالبه دریافت کند. وظیفه راستی‌آزمایی این ادعاها به ارتش کوچکی از ارزیاب‌ها نیاز دارد که به فناوری‌های پشتیبان مجهز و به داده‌های مالی دست‌اول دسترسی داشته باشند. تجربه ما در شرکت‌های بیمه سلامت نشان داده است که از هر ده مطالبه کمابیش یک مورد نادرست یا متقلبانه است.
\r\nبا این حال، روند ارزیابی و زیرسؤال‌بردن مطالبه‌ها فرایندی پیچیده دارد. مطابق دستورالعمل‌های بیمه‌گران، این امکان وجود دارد که تا ۹۰درصد از مطالبه‌ها مشکوک ارزیابی شوند. بنابراین، هرکدام از مطالبه‌ها باید به‌صورت دستی بررسی شود و به این ترتیب، تکلیف هرکدام از این مطالبه‌ها با درجات متفاوتی از کیفیت تصمیم‌گیری مشخص خواهد شد.
\r\nاما مداخله یا تصمیم‌گیری واقعی فقط می‌تواند درمورد حداکثر ۲۰درصد از مطالبه‌ها صورت بگیرد. به عبارت ساده‌تر، ۷۰درصد از مطالبه‌های مشکوک بدون مداخله واقعی پردازش می‌شوند. بنابراین، هدف مداخله این است که مطالبه‌هایی مورد ارزیابی قرار بگیرند که احتمالاً به نتیجه خواهند رسید و شعار استراتژیک این خواهد بود که مداخله فقط در صورت لزوم انجام خواهد گرفت.
\r\nتجربه ما نشان می‌دهد که ارزش مطالبه‌های نادرست در بازار بیمه مالزی، درصدی تک‌رقمی دارد و در کشورهایی مانند ویتنام و اندونزی در حال رشد و رسیدن به درصدهای دورقمی است.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1032, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.919830", "text": "مدیریت مطالبات با کمک هوش مصنوعی و داده‌های دیجیتال", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1033, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.922466", "text": "حیاتی‌ترین مرحله در تصمیم‌گیری هوشمندانه حذف مشکلات داده در کیلومتر نخست است. بیشتر سازمان‌ها برای ازبین‌بردن این مشکل تلاش می‌کنند و بخش عمده تلاش‌شان به نیروی انسانی و راه‌حل‌هایی معطوف می‌شود که به نتایج غیربهینه منتهی می‌شوند. تحقیقات ما نشان می‌دهد که تلاش برای دیجیتال‌سازی با تکیه بر فناوری‌های سطح پایین که بر دیجیتال‌سازی مطالبه‌های کاغذی متمرکز است، درصد بالایی از تقلب‌ها را از دست می‌دهند، تقلب‌هایی که به شکل اسناد جعلی و نادرست در مرحله ثبت مطالبه شکل می‌گیرند. در حال حاضر، فناوری‌هایی وجود دارد که می‌تواند چنین تقلب‌هایی را در مرحله ثبت مطالبه از بین ببرد و بخش زیادی از چنین مطالبه‌هایی را پیش از رسیدن به دست ارزیاب‌ها، حذف کند.
\r\nپس از دیجیتال‌سازی هوشمند، نوبت به دسته‌بندی هوشمند مطالبه‌ها می‌رسد. دلیلش هم این است که مطمئن شویم داده‌های بیهوده وارد فرایند بعدی نمی‌شوند. این مرحله شاید پیچیده‌ترین مرحله باشد و باید بیشتر مورد توجه قرار بگیرد. زیرا صف مطالبه‌ها تقریباً هر روز تغییر می‌کند و به پروتکل‌های درمانی، اضافه‌شدن خدمات‌دهندگان و حتی تغییر برندهای مورداستفاده بستگی دارد.
\r\nتجربه ما نشان می‌دهد که اگر نظارتی بر این صف وجود نداشته باشد، می‌تواند به‌سرعت خطاهایی مهلک در ارزیابی مطالبه‌ها به بار بیاورد و کل سامانه را به‌مرور از کار بیندازد و دوباره به مداخله‌های دستی در سطح وسیع نیاز پیدا شود.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1034, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.924936", "text": "تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه و مفید", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1035, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.927312", "text": "اجرای صحیح استراتژی ارزیاب‌ها را از نیاز به مداخله‌های حساس متعدد رها می‌کند و این امکان را فراهم می‌آورد که ظرفیت و توان‌شان را برای تصمیم‌گیری‌های سطح بالاتر به کار بیندازند. نتیجه اینکه فرایند مدیریت مطالبه‌ها سریع‌تر و ساده‌تر می‌شود و می‌تواند به‌مرور خود فرایند مداخله را نیز در بر بگیرد.
\r\nآخرین عاملی که برای کیفیت اهمیت دارد زمان است. تجربه ما نشان می‌دهد که تصمیم‌گیری‌های مشخص چند ساعت یا حتی چند روز پس از آن انجام می‌گیرد که موضوع تصمیم‌گیری در راستای الزام‌های شرکت برای بازپرداخت هزینه‌ها یا اولویت‌های مشتریان قرار نمی‌گیرد. ارزش نهایی این است که مطمئن شویم تصمیم‌گیری‌ها تقریباً به‌صورت لحظه‌ای انجام می‌گیرند و کمی بعد از اتمام مداخله پزشکی، مشتریان می‌توانند با خیال راحت دنبال کار خودشان بروند.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1036, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.929797", "text": "اجرای صحیح استراتژی", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1037, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.932021", "text": "استقرار و اجرای مناسب سامانه هوشمند مدیریت مطالبه‌ها نیازمند شرایط و زیرساخت‌های مناسب است:
\r\n۱. مجموعه‌داده‌های زیربایی معتبر که به برنامه‌ریزی و شکل‌دهی به نتایج کمک کند: یک پایگاه داده مفید و کاربردی شامل چندین هزار رکورد داده با ورودی‌های دقیق و بی‌نقص درباره صورت‌حساب‌های فردی (اطلاعات بیمار، تشخیص‌های پزشکی و داده‌های مربوط به مطالبه‌ها) و نتایج مربوط به حسابرسی‌ها است.
\r\n۲. مدل‌سازی‌های آی‌تی انعطاف‌پذیر: منطبق‌کردن فناوری‌های جدید با بسترهای آی‌تی قدیمی تقریباً ناممکن است. تجربه ما در پیاده‌سازی استراتژی‌های جدید به طراحی سامانه‌ای مبتنی بر ای‌پی‌آی منتهی شده است که می‌تواند به‌راحتی به سامانه‌های مختلف پیوند بخورد، بدون اینکه در هسته پلتفرم‌های مورداستفاده اختلال ایجاد کند.
\r\n۳. مشارکت عمیق مشتری و ارائه‌دهنده: تجربه ما از صدها مورد پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز و البته موارد انگشت‌شماری شکست حاصل شده است. یکی از مشکلات رایج در فرایند پیاده‌سازی طرز فکر سنتی درمورد «نقش فروشنده» بود که ریسک‌های پیاده‌سازی را در هنگام به‌کارگیری فناوری‌های جدید چند برابر می‌کند. در بسیاری از این نوع تعامل‌ها، در مرحله آزمایشی یا سندباکس، مشتریان تمایل بسیار زیادی به ایجاد اعتماد دارند که زمینه را برای اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی در مقایس کامل را فراهم می‌کند.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1038, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.936126", "text": "مزیت‌های اجرای استراتژی‌های جدید برای بیمه‌گران سلامت", "is_title": true, "is_link": false, "news": 194 }, { "id": 1039, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T08:20:36.939826", "text": "تعبیه هوش مصنوعی در فرایند مدیریت مطالبه‌های درمانی، با توجه به ظرفیتی که برای کاهش هزینه‌ها ایجاد می‌کند، مزیت‌های متعددی برای بیمه‌گران و بیماران دارد. به‌طور خلاصه، فاصله‌گرفتن از مدیریت مطالبه‌ها بر اساس دستورالعمل‌های سفت‌وسخت و حرکت به سوی الگوریتم‌های هوشمند و انعطاف‌پذیر به تصمیم‌گیری‌های صحیح‌تر و کارایی بیشتر منجر خواهد شد و فشار وارده بر ذی‌نفعان مختلف را کاهش خواهد داد و موجب صرفه‌جویی در هزینه‌ها خواهد شد.
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 194 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-19T08:20:35.066622", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 15, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 193, "news_detail": [ { "id": 320, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_j5aoKEr.jpg", "created_at": "2023-06-19T10:41:32.364235", "publish_at": "2023-06-19", "header": "بیمه نوین به دنبال اخذ مجوز قبولی اتکایی از بیمه مرکزی", "sub_header": "بیمه نوین پس از کسب این مجوز چه برنامه‌هایی خواهد داشت؟", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 193, "insurance_type": 25 } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 573, "created_at": "2023-06-19T10:41:32.368652", "tag": "بیمه نوین", "news": 193 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1046, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T10:41:32.370937", "text": "شرکت بیمه نوین به عنوان هجدهمین شرکت بیمه در کشور که از سال 1384 فعالیت خود را آغاز کرده است، در نظر دارد با تهیه طرح مناسب بر اساس ضوابط اجرایی ماده ۲۰ آیین‌نامه شماره ۴۰/۵، اقدامات قانونی جهت اخذ مجوز قبولی اتکایی از بیمه مرکزی را انجام دهد.
\r\nدر حال حاضر حد نصاب توانگری مالی برای قبولی اتکایی ۱۲۰ است و با توجه به نسبت توانگری مالی شرکت بیمه نوین که در سال ۱۴۰۱ معادل ۱۵۷ درصد و در سطح یک توسط بیمه مرکزی تأیید شده است و همچنین با عنایت به شرایط مالی شرکت، شرایط این شرکت منطق با ضوابط تعیین‌شده برای اخذ مجوز قبولی اتکایی است.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 193 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-19T07:27:39.108149", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": true, "is_person": false, "view_number": 11, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-19", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 190, "news_detail": [ { "id": 346, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_JTP7wJk.jpg", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.050964", "publish_at": "2023-06-18", "header": "توانمندسازی شبکه فروش تنها راه عبور از بحران صنعت بیمه است", "sub_header": "همراه توماج، رئیس اداره بازاریابی بیمه‌های زندگی بیمه البرز عنوان کرد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 190, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "هانیه عرفانی نژاد", "writer_detail": { "id": 1, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/photo_6037284899645406913_y.jpg", "created_at": "2023-06-02T04:53:05.410860", "name": "هانیه عرفانی نژاد", "description": null, "position": "خبرنگار" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 632, "created_at": "2023-06-21T12:14:34.057866", "tag": "بیمه البرز", "news": 190 }, { "id": 633, "created_at": "2023-06-21T12:14:34.061239", "tag": "همراه توماج", "news": 190 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1128, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.064029", "text": "جایگاه بیمه های زندگی در رونق صنعت بیمه بر کسی پوشیده نیست تا جایی که در برنامه توسعه ششم کشور نیز برای آن هدف گذاری های خاصی انجام شده بود. در این میان سوای هدف گذاری‌های اشتباه که همواره در واکنش به موضوعات می تواند رویکردی معکوس ایجاد می کند در چرایی عدم توسعه موفق فروش بیمه های زندگی در کشور باید دنبال دلایل بسیاری بود. به حتم عوامل اقتصادی و اجتماعی مانند تورم،سطح درآمد سرانه، نرخ بهره، توسعه مالی، نسبت وابستگی پیر و جوان، تحصیلات و امید به زندگی بر تقاضای بیمه عمر در ایران و سایر کشورهای دنیا تاثیر داشته است. اما لازم است در این میان علت عدم رغبت جامعه به خرید بیمه های زندگی را در تاروپود شرکت های بیمه گر دنبال کرد. رویکردی که همراه توماج، رئیس اداره بازاریابی بیمه‌های زندگی بیمه البرز در گفت‌و‌گو با مراقب بیمه در خصوص توسعه فروش بیمه‌های زندگی به صورت تخصصی درباره آن صحبت کرده است.
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 190 }, { "id": 1129, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.067076", "text": "همراه توماج در ابتدای صحبت هایش به نکته خاصی اشاره می کند. «مهم ترین موضوعی که در رابطه با فروش بیمه های عمر متوجه صنعت بیمه کشور است ضعف در آموزش نیروهایی است که توانمندی و قابلیت ارائه درست محصولات و خدمات را ندارند. او در این گفت‌و‌گو به پروژه راه‌اندازی مدیریت فروش بیمه‌های زندگی با مدیریت محسن پورکیانی مختار ناصری و مسیر پر فراز و نشیب توانمندسازی شبکه فروش با استفاده از روش‌های مطالعاتی انجام شده در بیمه البرز پرداخت. او از رویکرد تازه ای در پیکره بیمه البرز صحبت می کند که باعث تغییراتی اساسی و بنیادی در میزان فروش شد. «ما در این راستا تلاش کردیم با تمام نمایندگان شرکت‌های بیمه ارتباطات مستقیم و مستمری برقرار کنیم و به آنها محصول‌شناسی و مهارت های عرضه بیمه نامه را آموزش دهیم. ما با کمک این نوع اقدامات توانستیم از 200 نماینده که در حوزه فروش بیمه‌های زندگی مشارکت داشتند به 2000 نماینده فعال در این حوزه برسیم که باعث شد فروش بیمه عمر حداقل 1000درصد رشد داشته باشد. در این راستا 500 نفر از نمایندگان ما توانستند درآمدی حداقل 3 برابر گذشته داشته باشند. »
\r\nبه گفته توماج کارشناسان اداره بازارایابی بیمه های زندگی پس از بررسی عملکرد شرکت‌های بیمه در راستای توسعه بیمه‌های زندگی توانستند به سررشته دو رویکرد برسند. دو رویکردی که امروز برای فروش بیمه های عمر الگوی فعالیت شرکت های بیمه به شمار می رود:
\r\nاقدام اول این که شرکت‌های بیمه به نمایندگان خود اجازه می‌دهند که سازمان فروشی تشکیل داده و بزرگتر شوند ولی در واقع بیشتر از 1 درصد نمایندگان در این کار موفق نمی شوند. اقدام دوم دیگر شرکت‌های بیمه برگزاری جشنواره‌ها با رویکرد تخفیف است که منجر به فروش هیجانی می‌شود اما ماندگاری در آن فروش وجود ندارد.
\r\nاو افزود: «ما پس از تحلیل عملکرد این دو روش در شرکت‌های بیمه متوجه شدیم که باید در راستای توانمندسازی شبکه فروش باید کار کنیم، چراکه نه محصول و نه شرکت به تنهایی نمی‌توانند منجر به فروش شوند و این نماینده و شبکه فروش است که باعث افزایش فروش می‌شوند. از همین رو نیاز است که به این قشر مهم در صنعت بیمه توجه بیشتری شود. \" من با توجه به تجربه‌ای که از پایان‌نامه‌ام با موضوع آسیب‌شناسی بازار بیمه‌های زندگی در دوره کارشناسی ارشد داشتم، از سال 85 تا سال 94 تمام مقالات مربوط به بیمه‌نامه‌های زندگی را خواندم. یک سوال مشترک در مورد تمامی این پژوهش ها وجود داشت: چرا مردم بیمه عمر نمی‌خرند؟ که در این خصوص هزاران تئوری و پاسخ وجود دارد، از جمله تورم، فرهنگ و عوامل بسیار دیگر. اما من این سوال را به صورت معکوس مطرح کردم به این صورت که: چرا شرکت‌های بیمه نمی‌توانند بیمه عمر به فروشند؟ و پاسخ آن تنها یک جمله بود: شرکت‌های بیمه اصولاً نماینده¬ای ندارند که بتواند بیمه عمر بفروشند؛ بنابراین راهکار این چالش: توانمندسازی شبکه فروش است که ما در این راستا اقدامات بسیاری را انجام دادیم.»
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 190 }, { "id": 1130, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.072484", "text": "مشکل نگاه کهتری در صنعت بیمه است", "is_title": true, "is_link": false, "news": 190 }, { "id": 1131, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.075939", "text": "رئیس اداره بازاریابی بیمه‌های زندگی بیمه البرز ضمن بررسی ریشه‌ای چالش عدم فروش بیمه عمر در شرکت‌های بیمه گفت: «مشکلی که در شبکه فروش صنعت بیمه وجود دارد، این است که نماینده به محض اینکه کد دریافت می‌کند، یتیم می‌شود و دیگر پس از آن هیچ آموزشی وجود ندارد. در این راستا نیز ضرب‌المثل و ذهنیت اشتباهی در میان همکاران صنعت بیمه وجود دارد که نماینده تا دو سال اول به سوددهی نمی‌رسد! و لازمه آن دو سال خاک خوردن در صنعت بیمه است. از جهت دیگر یک فرهنگ سازمانی غلط نیز وجود دارد، آن هم نگاه فردی ستاد به شعبه در ادامه آن نوع نگاه شعب به نماینده است که نشان‌دهنده اختلاف طبقاتی در دیدگاه آنها است و این معضل بزرگی برای صنعت بیمه محسوب می‌شود، چراکه تازمانیکه ما نماینده را کنار خود نبینیم مشکلات ادامه خواهند داشت.»
\r\nهمراه توماج در ادامه صحبت‌های خود از راه‌اندازی سبک جدیدی از مدیریت در صنعت بیمه خبر داد و گفت: «در نهایت به یک مدل جدیدی از مدیریت فروش رسیدیم و این روش نه تنها در فروش بیمه‌نامه‌های زندگی بلکه در فروش سایر رشته‌ها می‌تواند موثر باشد. ما در مسیر خود فرآیند سه مرحله ای آموزش، انگیزش و پیگیری را پیش گرفتیم که باعث شد به نتیجه مورد نظر خود برسیم. ما آموزش نمایندگان خود را هم بصورت حضوری و هم بصورت مجازی بوسیله تولید محتوای ویدیویی، پادکست و ... و مهم تر از همه پاسخگویی و پشتیبانی شبانه روزی پیش بردیم. این آموزش‌های صرفاً با نگاه فروش انجام می شود و نه با نگاه فنی؛ نمایندگان خود را سطح‌بندی کرده و به آنها مدیریت پرتفوی و خرده فروشی با تمرکز بر بیمه های زندگی را آموزش میدهیم.
\r\nجدیداً در طی مصاحبه با بیش از هزار نماینده، متوجه شدیم که یک نماینده در مسیر رشد خود با سه چالش مواجه می شود: چالش اول برنامه‌ریزی است که نمایندگان ما نمی‌توانند برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری داشته باشند. چالش دوم تفویض اختیار است به جهت اینکه آنها نمی‌توانند کارمند خوب جذب، تربیت و نگهداری نمایند و چالش بعدی جانشین‌پروری را شامل می‌شود. بنابراین در رویکرد جدید خود به همکاران شعبه مهارت مدیریت فروش را آموزش داده و برای شبکه فروش، به جای اینکه محصول‌شناسی و بعد فروش را اولویت آموزش قرار بدهیم، بر توسعه شخصیت شغلی نمایندگان متمرکز هستیم و ذهن آنها را برای فروش و موفقیت در آن آماده می‌کنیم. بنابراین شبکه فروش در این مسیر توانمند شده و می‌توانند کارمزد خود را تثبیت کنند.اعتقاد ما براین است که نسل جدید مدیران شعب باید علاوه بر وظیفه شعبه داری، مدیریت پرتفوی و مانده عملیاتی باید مهارت مدیریت فروش را نیز یاد بگیرند.»
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 190 }, { "id": 1132, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.079326", "text": "تا سال 2030 شبکه فروشی به شیوه سنتی باقی نخواهد ماند!", "is_title": true, "is_link": false, "news": 190 }, { "id": 1133, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-21T12:14:34.082094", "text": "توماج در عین این که بر اهمیت شبکه فروش نمایندگان بیمه بسیار تاکید دارد بر این باور است که اگر شبکه فروش نتواند خود را به ابزارهای نوین بیمه گری همسو کند و در جهت توانمندسازی و افزایش قابلیت های خود گام بردارد به زودی دچار چالش های فراوانی خواهد شد. او با اشاره به رویکردهای جهانی در این باره می گوید: «واقعیت این است که تا سال 2030 حدود 90 درصد شبکه فروش حذف خواهد شد، شما نمی‌توانید جلوی استارتاپ‌ها را بگیرید. بنابراین تا 7 سال آینده به جای 100 هزار شبکه فروش در صنعت بیمه، 100 هزار استارتاپ بیمه‌ای و فروشگاه الکترونیک بیمه‌ای خواهیم داشت. از این رو تیم مدیریتی ما در تلاش است تا دو مورد را به نمایندگانمان آموزش دهد، اول دانش مالی بیمه‌ای و دوم دیجیتال مارکتینگ با تمرکز بر پرسونال برندینگ. این ها از ملزوماتی است که هر نماینده فروش باید در دوره جدید فروش بیمه به آن مجهز باشد. در غیر این صورت تغییر در ساختارهای فروش صنعت بیمه برای این عده چالش های بسیاری به هم راه خواهد داشت. توانمندی سازی شبکه فروش تنها راه نجات صنعت بیمه در دنیای فناوری زده کنونی است.»
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 190 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-18T12:50:17.488880", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 106, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-18", "creator": "admin1", "writer": 1 }, { "id": 189, "news_detail": [ { "id": 307, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_NSSmLTc.jpg", "created_at": "2023-06-18T11:51:10.414422", "publish_at": "2023-06-18", "header": "لزوم استفاده از داده برای پیشگیری از گسترش تصادفات ساختگی", "sub_header": "خسارت‌های جعلی چه چالش‌هایی را برای صنعت بیمه به وجود آورده است؟", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 189, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1014, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-18T11:51:10.420909", "text": "تصادفات ساختگی به قصد گرفتن دیه از شرکت‌های بیمه‌ای، موضوع تازه ای نیست، ولی آمار کشف تصادفات جرحی ساختگی برای گرفتن دیه در سال گذشته، نشان از گستردگی کسب و کار نامشروع سودجویان از این شگرد دارد. این نوع تصادفات به معضل بزرگی در سطح جامعه تبدیل شده است. در تصادفات ساختگی افراد به خودشان یا خودروی خودشان صدماتی وارد می‌کنند تا از این طریق بتوانند از بیمه خسارت بگیرند. تصادف ساختگی یک هدف بیشتر ندارد؛ دریافت خسارت از شرکت‌های بیمه، برای جبران هزینه‌های زندگی و صدالبته سودجویی بیشتر. متأسفانه باید گفت که آمار تصادف ساختگی در چند سال اخیر با توجه به افزایش هزینه‌های زندگی و نرخ بیکاری بیشتر شده‌است. بر اساس آماری که بیمه مرکزی یک بار اعلام کرده بود، حدود یک سوم تصادفات در کشور که منجر به پرداخت دیه می‌شود، ساختگی است!
\r\nپیش از این عباس مسجدی ارانی، رئیس سازمان پزشکی قانونی اعلام کرده بود که در سال گذشته 570 پرونده تصادفات‌ساختگی تشخیص داده شده است. طبق آمار تعداد تصادفات تقلبی در سایر کشورها بین 2 تا 5 درصد کل خسارت پرداختی آنهاست، این در حالی است که در ایران بیش از 20 درصد پرداختی‌ها مربوط به این حوزه است. حوادث ساختگی به چهار دسته تقسیم می‌شوند: دسته اول تصادفاتی هستند که شخص با هماهنگی و تبانی راننده ایجاد می‌کند. در دسته دوم از این تصادفات؛ شخص پس از خودزنی، خود را به جلوی وسیله نقلیه پرتاب می‌کند. دسته سوم؛ تصادفاتی هستند که فرد خود را به جلوی وسیله نقلیه پرتاب می‌کند و خسارت پس از آن ایجاد می‌شود و در دسته چهارم، هیچ تصادفی رخ نمی‌دهد، اما شخص با فریب و دروغ قصد در اثبات تصادف ساختگی را دارد.
\r\nبرای مقابله با این مشکل و پرداخت نکردن خسارت به این افراد شرکت بیمه، صندوق یا شخص عادی که خود خسارت را پرداخت کرده‌اند، باید دادخواست مطالبه خسارت بدهند و بعد از پیمودن مراحل قانونی و اثبات صحنه‌سازی بودن تصادف، متهمان به پرداخت جرایم نقدی محکوم می‌شوند.
\r\nبر اساس ماده ۶۱ قانون بیمه شخص ثالث؛ هر کس با انجام اعمال متقلبانه مانند صحنه‌سازی صوری تصادف، تعویض خودرو یا ایجاد خسارت عمدی، وجوهی را بابت خسارت دریافت کند، به حبس تعزیری درجه ۶ و جزای نقدی معادل دو برابر وجوه دریافتی محکوم می‌شود. شروع به جرم مندرج در این ماده نیز علاوه بر مجازات مقرر برای شروع به جرم در قانون مجازات اسلامی، مستوجب جزای نقدی درجه پنج نیز است.
\r\nدر چند سال گذشته این معضل به منظور دریافت دیه از بیمه رو به افزایش است و با توجه به اینکه میزان دیه افراد نسبت به خسارت وسیله نقلیه بسیار زیادتر است، به همین دلیل کلاه‌برداری جدید بیشتر به صدمات ساختگی جرحی و بدنی متمرکز شده است. به این صورت که گاهی برخی از افراد برای گرفتن دیه، خود را جلوی خودروی افراد دیگر پرتاب می‌کنند و در برخی موارد راننده و مصدوم با تبانی با یکدیگر یک تصادف ساختگی ترتیب می‌دهند که پول دیه را از بیمه دریافت کنند.
\r\nدر این راستا مدیرعامل بیمه تعاون از ضرورت ایجاد یک پایگاه داده مشترک بین شرکت‌های بیمه برای پیشگیری از توسعه خسارت‌های جعلی سخن گفت.
\r\nیونس مظلومی توضیح داد: «تقلب‌هایی که صورت گرفته از جمله دریافت دیه‌های ساختگی و… با اجرایی شدن این ماده می تواند جلوگیری شده و در این خصوص باید توجه داشت که زیان وارده، تنها به شرکت‌های بیمه نبوده، بلکه آسیب‌رسانی به اقتصاد ملی است.»
\r\nاو تأکید کرد: «باید شرکت‌های بیمه ذیل یک شرکت دیتاگدرینگ بروند تا آگاهی نسبت به خسارت‌ها در تمامی رشته‌های بیمه‌ای حاصل شده و مانع از بهره‌برداری برای دریافت خسارت‌های جعلی شویم.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 189 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-18T11:18:02.593481", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 79, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-18", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 188, "news_detail": [ { "id": 318, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_t9qFEvL.jpg", "created_at": "2023-06-19T10:39:49.993111", "publish_at": "2023-06-18", "header": "مجوز قبولی اتکایی از خارج بیمه کوثر صادر شد", "sub_header": "یدالله عظیمی، مدیر واگذاری اتکایی شرکت بیمه کوثر اعلام کرد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 188, "insurance_type": 13 } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 569, "created_at": "2023-06-19T10:39:49.997870", "tag": "بیمه کوثر", "news": 188 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1044, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-19T10:39:50.000495", "text": "شرکت بیمه کوثر که از سال 1389 فعالیت خود را آغاز کرده است به تازگی مجوز قبولی اتکایی از خارج و مجوز قبولی اتکایی از داخل شرکت را توسط بیمه مرکزی اخذ کرده است.
\r\nبه گزارش روابط عمومی بیمه کوثر و اعلام مدیر کل اتکایی شرکت، با استناد به ضوابط اجرایی ماده ۱۹ آئین نامه ۱۰۰ شورای عالی بیمه، مجوز قبولی اتکایی از خارج بیمه کوثر توسط بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران به عنوان نهاد ناظر صنعت بیمه صادر شد.
\r\nیدالله عظیمی، مدیر واگذاری اتکایی شرکت بیمه کوثر خاطرنشان کرد: «بیمه کوثر با هدف شناسایی بازارهای بین المللی، جذب پرتفوی اتکایی از خارج و همچنین ایجاد آمادگی لازم برای دوران پسابرجام اقدام به اخذ مجوز قبولی اتکایی از خارج کرده است.»
\r\nبه بیان ایشان با عنایت به عملکرد بسیار خوب شرکت در سنوات گذشته در ایجاد اعتماد و جلب رضایت بیمه‌گران، مجوز قبولی اتکایی از داخل بیمه کوثر نیز توسط بیمه مرکزی تمدید گردید.
\r\nاو در پایان ابراز امیدواری کرد با جذب پرتفوهای اتکایی گامی مهم در راستای ارتقای جایگاه شرکت در صنعت بیمه برداشته شود.
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 188 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-18T09:23:08.090774", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": true, "is_insurance": true, "is_person": false, "view_number": 66, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-18", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 187, "news_detail": [ { "id": 299, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/بیمه_مرکزی_BpGLuxb.jpg", "created_at": "2023-06-18T09:06:53.303509", "publish_at": "2023-06-18", "header": "ماموریت اصلی صنعت بیمه، پوشش مدیریت ریسک است", "sub_header": "رئیس کل بیمه مرکزی در نخستین گردهمایی راهبردهای حاکمیت داده در نظام تصمیم گیری کشور اعلام کرد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 187, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 544, "created_at": "2023-06-18T09:06:53.308267", "tag": "بیمه مرکزی", "news": 187 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1007, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-18T09:06:53.310619", "text": "نخستین گردهمایی راهبردهای حاکمیت داده در نظام تصمیم‌گیری کشور با حضور رئیس‌کل بیمه مرکزی و مدیران ارشد صنعت بیمه برگزار شد.
\r\nبه گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین الملل بیمه مرکزی، مهندس مجید بهزادپور که در آیین گردهمایی راهبردهای حاکمیت داده در نظام تصمیم گیری کشور سخن می گفت با اعلام این مطلب افزود: «ساختار یافتگی، تجزیه تحلیل صحیح و امنیت داده از مهمترین چالش های استقرار حاکمیت داده در صنعت بیمه عنوان به شمار می رود.»
\r\nرئیس کل بیمه مرکزی، در نخستین گردهمایی راهبردهای حاکمیت داده در نظام تصمیم گیری کشور اظهار داشت: «اعمال تحریم‌های ظالمانه و قطع ارتباط ۹۰ شرکت بزرگ دنیا با صنعت بیمه کشور، توزیع ریسک بیمه را با مشکلاتی روبرو کرده بود که خوشبختانه فعالان و نخبگان این صنعت تمامی تهدیدها را به فرصت‌های ارزشمندی تبدیل کردند.»
\r\nاو حجم تعهدات پوشش ریسک کشور را در حدود ۱۰ برابر نقدینگی کشور اعلام کرد و اظهار داشت: «هدف نهایی و ماموریت اصلی صنعت بیمه، پوشش مدیریت ریسک است و برای اجرای صحیح این ماموریت‌ها باید مولفه تطبیق داده‌ها را با جدیت بیشتری دنبال کنیم.»
\r\nرئیس شورای عالی بیمه، فرایند ارزیابی، برآورد ریسک، تعیین حق بیمه و انعقاد قراردادهای حرفه‌ای را در گرو تولید داده‌های صحیح، دقیق و به موقع دانست و تصریح کرد: «یک تحقیق معتبر در خصوص شرکت های بیمه اروپایی نشان می‌دهد ۸۰ درصد داده‌های صنعت بیمه ساختار نیافته است و ۸۰ درصد وقت فعالان این صنعت نیز صرف جمع‌آوری داده‌ها می‌شود و این در حالی است که فقط ۱۲ درصد از این داده‌ها پس از تجزیه و تحلیل، مورد استفاده قرار می‌گیرند.»
\r\nاو افزود: «در کنار ضعف تجزیه و تحلیل داده‌ها، مساله امنیت داده‌ها نیز از دغدغه‌های این صنعت به شمار می‌رود به طوری که بررسی یاد شده نشان می‌دهد که ۱۸ درصد شرکت‌های بیمه در معرض خطر باج افزارها قرار دارند.
\r\nرئیس‌کل بیمه مرکزی در بخش دیگری از سخنان خود با تاکید بر سیال شدن داده‌ها در امور جاری و نقش آن در تصمیم‌سازی‌های صنعت بیمه، اظهار داشت: «با استفاده از حاکمیت داده می‌توانیم به سازماندهی راهبردی، باز طراحی فرایندهای جاری، تدوین مقررات و استانداردها و همچنین تعیین مسئولیت‌ها و حدود اختیارات مربوط به مدیریت داده بپردازیم.»
\r\nمجید بهزادپور در پایان با درخواست از اندیشمندان، محققان و متخصصان کشور گفت: «بیمه مرکزی از هر نوع فعالیت نوآورانه اعم از تحقیق، پروژه و تسهیل‌گری که به تسریع حاکمیت داده در صنعت بیمه کمک کند، حمایت خواهد کرد.
\r\nگفتنی است نشست یادشده با حضور جمعی از نخبگان، مدیران عالی حوزه فناوری دستگاههای کشور و مدیران و اساتید دانشگاه امام صادق ( ع ) برگزار شد که در آن جمعی از صاحب نظران به ایراد سخنرانی پرداختند.»
\r\n\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 187 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-18T09:05:19.788614", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 12, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-18", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 186, "news_detail": [ { "id": 297, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/myFile_T6KZNHT.jpg", "created_at": "2023-06-17T13:38:19.441697", "publish_at": "2023-06-17", "header": "افتتاح حساب بانکی برای اشخاص حقیقی و حقوقی محدود شد", "sub_header": "براساس بخشنامه جدید ابلاغی از سوی بانک مرکزی به بانک‌های کشور", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 186, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 542, "created_at": "2023-06-17T13:38:19.446511", "tag": "بانک مرکزی", "news": 186 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 1005, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T13:38:19.448972", "text": "براساس بخشنامه جدید ابلاغی از سوی بانک مرکزی به بانک‌ها، مجموع حسابهای مجاز مشتریان بانک‌ها و تعداد کارت‌هایی که هر مشتری در یک بانک می‌تواند داشته باشد، تعیین شده است. بانک مرکزی با صدور بخشنامه‌ای خطاب به نظام بانکی، دستورالعمل ناظر بر الزامات افتتاح و نگهداری حسابهای سپرده ریالی و صدور کارتهای پرداخت در مؤسسات اعتباری را ابلاغ کرد.
\r\nبانک مرکزی در بخشنامه ابلاغی تأکید کرده است که در زمان حاضر چالش‌های مهمی در زمینه افتتاح و نگهداری حسابهای سپرده بانکی و کارتهای پرداخت وجود دارد که از جمله آنها می‌توان به عدم الزام به آگاهی اصیل از افتتاح حساب سپرده و بهره‌برداری از آن توسط وکیل، عدم الزام در به‌کارگیری رو‌ش‌هایی نظیر ارسال پیامک و دریافت شناسه تأیید هویت هنگام افتتاح حساب سپرده و نیز هنگام ارائه خدمات مرتبط با حساب سپرده به اشخاص با ریسک بالا، تورم تعداد حسابهای سپرده بانکی و کارتهای پرداخت به‌دلایل متعدد همچون به‌دلیل منوط کردن ارائه همه خدمات بانکی به افتتاح حساب سپرده و برخی سوءاستفاده‌ها از حسابهای سپرده مشترک اشاره کرد.
\r\nمهمترین بخش‌های این دستورالعمل به این شرح است:
\r\n1) ممنوعیت الزام مشتری به افتتاح حساب سپرده جدید جز در مواردی که ارائه خدمات و عملیات بانکی از قبیل اعطای تسهیلات صدور دسته‌چک، صدور کارت پرداخت، صدور انواع چکهای بانکی و چکهای بین‌بانکی پرداخت چک و نقل و انتقالات الکترونیکی وجوه که ارائه آنها به مشتری توسط مؤسسه اعتباری بدون افتتاح و نگهداری حساب سپرده برای وی نزد همان مؤسسه اعتباری میسر نمی‌باشد.
\r\n2) ضابطه‌مند کردن و تبیین احکام ناظر بر حسابهای سپرده مشترک از جمله در زمینه ورود و خروج شرکا؛
\r\n3)تبیین حدود و ضوابط افتتاح حساب سپرده به‌صورت وکالتی؛
\r\n4)ممنوعیت افتتاح حساب سپرده گروهی توسط اشخاص حقوقی؛
\r\n5)محدودیت تعداد حساب سپرده در سطح شبکه بانکی به‌نحوی که افتتاح و نگهداری بیش از 30 حساب سپرده ریالی مشتمل بر حسابهای سپرده قرض‌الحسنه، پس‌انداز، سپرده قرض‌الحسنه جاری و سپرده سرمایه‌گذاری کوتاه‌مدت عادی به‌صورت انفرادی یا مشترک در تمامی مؤسسات اعتباری برای هر مشتری ممنوع است.
\r\n6)محدودیت تعداد کارتهای پرداخت به‌نحوی که هر یک از مؤسسات اعتباری صرفاً مجاز به اختصاص یک کارت پرداخت به هر حساب سپرده مشتری می‌باشد.
\r\n7)تبیین فرآیند بستن و غیرفعال نمودن حسابهای سپرده مازاد و کارتهای پرداخت مازاد؛
\r\n8)ممنوعیت تراکنش حسابهای سپرده ثبت‌نشده در سامانه سیاح؛
\r\n9)ممنوعیت تراکنش کارتهای پرداخت ثبت‌نشده در سامانه مانا.
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 186 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-17T13:08:27.949972", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 6, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-17", "creator": "admin1", "writer": 2 }, { "id": 185, "news_detail": [ { "id": 295, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/سوریه.jpg", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.510085", "publish_at": "2023-06-17", "header": "زیر و بم بیمه‌گری از ایران تا شام", "sub_header": "بررسی قابلیت‌های صنعت بیمه دو کشور ایران و سوریه به بهانه انعقاد اولین قرارداد همکاری", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": "صنعت بیمه کشور که هنوز به سبب شرایط خاص اقتصاد تورم‌زده و پیچیدگی‌های فرهنگی و انفعال درونی خود به تغییر در ارائه خدمات و ... نتوانسته است آن طور که باید و شاید به برنامه‌های توسعه خود بیندیشد آیا قابلیت ارائه خدمات در عرصه‌های بین المللی را خواهد داشت. سوالی که امروز از نگاه کارشناسان امر از جنبه‌های مختلفی می‌توان به آن پرداخت.", "brief_description": null, "news": 185, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "لیدا هادی", "writer_detail": { "id": 6, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/1_JFu674J.jpg", "created_at": "2023-06-11T11:05:57.503773", "name": "لیدا هادی", "description": "null", "position": "خبرنگار" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 538, "created_at": "2023-06-17T12:44:55.522461", "tag": "صنعت بیمه سوریه ", "news": 185 }, { "id": 539, "created_at": "2023-06-17T12:44:55.525593", "tag": "توسعه برون‌مرزی بیمه ", "news": 185 }, { "id": 540, "created_at": "2023-06-17T12:44:55.528456", "tag": "بیمه البرز ", "news": 185 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 995, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.531446", "text": "اتکا به صادرات نفتی از ویژگی‌های خاص اقتصاد ایران است و واقعیتی انکارناپذیر. در طول سالها همیشه این نوسانات قیمت نفت بوده است که باعث بی‌ثباتی درآمدهای ارزی شده است. با اذعان به این موضوع بود که طی سال‌های گذشته و در تدوین برنامه‌های توسعه مختلف همواره سعی شده است به طریقی عدم وابستگی به اقتصاد تک‌محصولی و تنوع بخشیدن به درآمدهای غیرنفتی مورد توجه دولتمردان کشور قرار بگیرد. خواه از طریق صادارت غیرنفتی و خواه افزایش سهم ایران در تجارت بین‌الملل که البته در شرایط تحریمی یک دهه گذشته امری سخت و بس دشوار به نظر می‌رسید.
\r\nبا این اوصاف درحالی که صادرات خدمات فنی و مهندسی کشور به سایر نقاط دنیا در لایه‌های مختلف چالشی خود اسیر شده است صحبت از صادرات خدمات بیمه‌گری به کشورهای دیگر قاعدتاً با احتیاط انجام می‌گیرد. صنعتی که هنوز به سبب شرایط خاص اقتصاد تورم‌زده و پیچیدگی‌های فرهنگی و انفعال درونی خود به تغییر در ارائه خدمات و ... نتوانسته است آن طور که باید و شاید به برنامه‌های توسعه خود بیندیشد آیا قابلیت ارائه خدمات در عرصه‌های بین المللی را خواهد داشت. سوالی که امروز از نگاه کارشناسان امر از جنبه‌های مختلفی می‌توان به آن پرداخت.
\r\nامروز به این نکته باید اذعان داشت که صنعت بیمه ایران اگر بتواند خود را از اسارت لایه فروش بیرون بکشد می‌تواند قابلیت‌های موثری در ارائه به بازارهای بین المللی از خود نشان دهد. ارائه خدمات کارشناسی و ارزیابی ریسک، ارائه راهکارهای فناورانه با استفاده از پتانسیل کسب و کارهای نوپای بیمه‌ای و خدماتی بر اساس تحلیل داده‌ها برای تجمیع مستندات و انجام امور ارزیابی خسارت از مواردی است که صنعت بیمه کشور قابلیت عرضه در صحنه‌های بین المللی – فارغ از محرومیت‌های تاثیرگرفته از تحریم- را خواهد داشت. حرکتی که در لایه بیمه‌های زندگی و خدمات بیمه تکافل بیمه البرز آغازگر آن بود و با امضای تفاهم‌نامه‌ای با شرکت بیمه العقیله به طور رسمی فعالیت‌های برون‌مرزی خودش را در کشور سوریه آغاز کرد. به این بهانه نگاهی کوتاه به وضعیت صنعت بیمه سوریه داریم و بررسی ابعاد مختلف بیمه‌گری در کشور که در شرایط تحریم سهل‌ترین گزینه ممکن برای توسعه بیمه به بیرون از مرزهای کشور بود.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 996, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.536008", "text": "نیم‌نگاهی به بازار بیمه سوریه", "is_title": true, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 997, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.538802", "text": "درآمد حق بیمه ناخالص صنعت بیمه سوریه در سال ۲۰۲۱ معادل ۴۱٫۳ میلیون دلار بوده است و طبق پیش‌بینی‌ها، رشد مرکب سالانه این بازار تا سال۲۰۲۶، بیش از ۱۰درصد خواهد بود.
\r\nمی‌توان صنعت بیمه سوریه را به دو دسته بیمه زندگی و بیمه عمومی تقسیم کرد، هرچند بخش بیمه زندگی کمتر از ۲درصد از گردش مالی این بازار را در اختیار دارد. از نظر درآمد حق بیمه ناخالص، بازار بیمه سوریه تحت سیطره بخش بیمه عمومی قرار دارد و بخش خرده‌فروشی مصرف‌کنندگان بزرگ‌ترین بخش این صنعت به شمار می‌آید. در سال‌های اخیر و در پی آغاز همه‌گیری بیماری کرونا و افزایش آگاهی عمومی درمورد بیمه عمر، صنعت بیمه عمر کشور سوریه رشد چشمگیری را تجربه کرده است.
\r\nمهمترین رشته‌ها در صنعت بیمه سوریه نیز عبارت است از بیمه‌های وسایل نقلیه موتوری، اموال، حمل‌ونقل هوایی و دریایی، حوادث شخصی غیرجانی و سلامت. بیمه حوادث شخصی غیرجانی و سلامت بزرگ‌ترین زیربخش بیمه عمومی سوریه است و پس از آن بیمه وسایل نقلیه موتوری قرار دارد.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 998, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.541720", "text": "شرکت‌های فعال در صنعت بیمه سوریه", "is_title": true, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 999, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.544683", "text": "طبق آخرین آمار که به سال 2021 ختم می‌شود، در بازار بیمه کشور سوریه در مجموع 13 شرکت فعالیت می‌کنند که بعضی از مهم‌ترین‌شان از این قرارند: شرکت بیمه عمومی سوریه، شرکت بیمه المتحده، شرکت بیمه سولدارتی، شرکت بیمه العربیه، شرکت بیمه بین‌المللی سوریه و شرکت بیمه العقیله. شرکت بیمه عمومی سوریه مهمترین شرکت بیمه کشور سوریه است که گردش مالی آن در سال ۲۰۲۱، معادل بیش از ۹۲ میلیون دلار بوده است. از نظر حجم گردش مالی، شرکت‌های المتحده و سولدارتی به‌ترتیب با معادل ۲۲ و ۸ میلیون دلار گردش مالی در رده‌های بعدی ایستاده‌اند.
\r\nهمان طور که قبلاً هم اشاره کردیم، بیمه وسایل نقلیه موتوری و سلامت مهمترین زیربخش‌های صنعت بیمه سوریه را تشکیل می‌دهد. طبق آخرین گزارش‌ها، در سال ۲۰۲۱، گردش مالی مربوط به بیمه وسایل نقلیه موتوری معادل بیش از ۶۵ میلیون دلار و گردش مالی بخش بیمه سلامت معادل ۵۸ میلیون دلار بوده است.
\r\nسهم بخش وسایل نقلیه از کل صنعت بیمه سوریه در سال ۲۰۲۱، در حدود ۳۶٫۹درصد و سهم بخش سلامت هم ۳۲٫۸درصد بوده است. بقیه بخش‌های بیمه غیرزندگی، یعنی بیمه سفر، بیمه آتش‌سوزی، بیمه دریایی، بیمه حوادث، بیمه مسئولیت، روی هم ۲۸٫۵درصد از بازار بیمه سوریه را به خود اختصاص دادند. در همین سال، بیمه زندگی نیز با گردش مالی ۳ میلیون دلاری، ۱٫۷درصد از کل بازار بیمه سوریه را به خود اختصاص داد.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 1000, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.547470", "text": "وضعیت بیمه سوریه در نیمه نخست سال 2022", "is_title": true, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 1001, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.550047", "text": "داده‌هایی که کمیسیون نظارت بر صنعت بیمه سوریه درمورد فعالیت شرکت‌های بیمه این کشور در نیمه نخست ۲۰۲۲ منتشر کرده حاکی از آن است که طی این دوره، گردش مالی همه بیمه‌گران داخلی ۶۰درصد افزایش یافته است. مطابق این داده‌ها، از ژوئن ۲۰۲۱ تا ژوئن ۲۰۲۲، مبلغ کل حق بیمه‌های دریافتی از معادل ۸۲٫۵ میلیون دلار به حدود ۱۳۲ میلیون دلار افزایش یافته است.
\r\nبازار بیمه سوریه تحت سیطره بخش سلامت قرار دارد که کل درآمد حق بیمه آن در این دوره، نزدیک به ۶۰ میلیون دلار بوده است. این مبلغ ۴۵٫۴درصد از کل حق بیمه‌های دریافتی در کشور سوریه طی نیمه نخست ۲۰۲۲ را تشکیل می‌دهد. در این دوره، بیمه وسایل نقلیه موتوری با سهم بازار ۲۹درصدی و گردش مالی ۳۹٫۳ میلیون دلاری، در جایگاه دوم قرار گرفته است.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 1002, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.553091", "text": "از شرکت بیمه العقیله چه می‌دانیم؟ ", "is_title": true, "is_link": false, "news": 185 }, { "id": 1003, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T12:44:55.556006", "text": "شرکت بیمه تکافلی العقیله یکی از مهمترین بازیگران صنعت بیمه در کشور سوریه است. این شرکت نخستین شرکت سهامی در سوریه است که خدمات بیمه‌ای منطبق با موازین شرعی اسلام ارائه می‌دهد. این شرکت در سال ۲۰۰۷ تأسیس شده و دفتر مرکزی آن در شهر دمشق است.
\r\nشرکت بیمه العقیله محصولات بیمه تکافل مانند بیمه تکافل دارایی، بیمه تکافل حوادث، بیمه تکافل حمل‌ونقل، بیمه تکافل وسایل نقلیه، بیمه تکافل سلامت و بیمه تکافل عمر عرضه می‌کند. حجم گردش مالی شرکت العقلیه در سال ۲۰۲۱ چیزی معادل ۵٫۵ میلیون دلار بود.
\r\nدر سال ۲۰۲۱، شرکت العقیله از نظر گردش مالی در بین شرکت‌های سوری در رده هشتم ایستاد و توانست ۳٫۱۶درصد از بازار بیمه این کشور را از آن خود کند.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 185 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-17T12:44:54.844510", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": true, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 14, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-17", "creator": "admin1", "writer": 6 }, { "id": 184, "news_detail": [ { "id": 293, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/03-25-22_image-ukraine-panel-csi_JG.jpg", "created_at": "2023-06-17T11:59:27.030262", "publish_at": "2023-06-17", "header": "عزم بیمه‌گران دنیا برای متقاعد کردن سرمایه‌گذاران", "sub_header": "طرح بیمه خطر جنگ در کنفرانس بازسازی اوکراین در لندن رونمایی می‌شود", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": "انگلیس میزبان کنفرانس بازسازی اوکراین است که در روزهای ۲۱ و ۲۲ ژوئن در لندن برگزار می‌شود. هدف این کنفرانس جلب حمایت رهبران و مدیران اجرایی شرکت‌های مختلف جهان و ارائه پیشنهادهای مالی برای بازسازی اوکراین پس از پایان جنگ است. گفته می‌شود گفت‌وگوهای متحدان انگلیس و اوکراین در آستانه این نشست بر نحوه تشویق سرمایه‌گذاری از طریق متقاعدکردن دولت‌ها برای تأمین هزینه بیمه پوشش خطر جنگ متمرکز بوده است.", "brief_description": null, "news": 184, "insurance_type": null } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "لیدا هادی", "writer_detail": { "id": 6, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/1_JFu674J.jpg", "created_at": "2023-06-11T11:05:57.503773", "name": "لیدا هادی", "description": "null", "position": "خبرنگار" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 532, "created_at": "2023-06-17T11:59:27.039910", "tag": "جنگ اوکراین ", "news": 184 }, { "id": 533, "created_at": "2023-06-17T11:59:27.042864", "tag": "بیمه جنگ", "news": 184 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 993, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T11:59:27.044944", "text": "انگلستان در حال تدارک طرح بیمه پوشش خطرهای جنگ است با این هدف که شرکت‌های فعال در حوزه‌های سرمایه‌گذاری، فناوری، انرژی و صنایع دفاع را متقاعد کند تا در بازسازی اوکراین شرکت کنند.
\r\nانگلیس میزبان کنفرانس بازسازی اوکراین است که در روزهای ۲۱ و ۲۲ ژوئن در لندن برگزار می‌شود. هدف این کنفرانس جلب حمایت رهبران و مدیران اجرایی شرکت‌های مختلف جهان و ارائه پیشنهادهای مالی برای بازسازی اوکراین پس از پایان جنگ است. گفته می‌شود گفت‌وگوهای متحدان انگلیس و اوکراین در آستانه این نشست بر نحوه تشویق سرمایه‌گذاری از طریق متقاعدکردن دولت‌ها برای تأمین هزینه بیمه پوشش خطر جنگ متمرکز بوده است.
\r\nتهاجم روسیه که اکنون 16 ماه از آغاز آن می‌گذرد، بسیاری از زیرساخت‌های اوکراین را نابود کرده، صادرات این کشور را به‌شدت تحت فشار گذاشته و میلیون‌ها نفر را کشته یا آواره کرده است. چند روز پیش، در این کشور سدی شکسته شد و سیل فاجعه‌باری پدید آورد، آن هم درست در زمانی که مقام‌های کیف در حال طراحی ضدحمله بودند تا بخشی از زمین‌هایی را که روسیه تصرف کرده پس بگیرند.
\r\nخطر خسارت‌های جنگ و بی‌ثباتی‌های سیاسی و اقتصادی در درازمدت هزینه‌های بیمه سرمایه‌گذاری در اوکراین را بسیار افزایش داده و اکنون این هزینه‌ها از عهده بیشتر سرمایه‌گذاران و بیمه‌گران خصوصی خارج شده است. ولودیمیر زلینسکی، رئیس‌جمهور اوکراین، نیز از متحدانش خواسته است تا سازوکاری برای تضمین سرمایه‌گذاری در این کشور تهیه کنند.
\r\nبانک جهانی تخمین زده است که هزینه بازسازی اوکراین در حدود ۴۱۱ میلیارد دلار خواهد بود و برای تأمین هزینه‌های ضروری در سال ۲۰۲۳، به ۱۴ میلیارد دلار احتیاج است. ممکن است پس از شدت‌یافتن درگیری‌ها و شکستن سد در هفته گذشته، این ارقام افزایش یافته باشد.
\r\nدر این میان انگلستان درصدد است تا در ماه جاری از پیشرفت‌های خود در زمینه طراحی بیمه خطرهای جنگ رونمایی کند. در شرایطی که انتظار می‌رود دولت‌ها تعهدات مالی مستقیمی نسبت به بازسازی اوکراین بر عهده بگیرند، سرمایه‌گذاری‌های خصوصی نیز که از طرف دولت بیمه شده باشند راهی ارزان‌تر برای تأمین بخشی از سرمایه‌های لازم خواهند بود.
\r\nافزون بر این‌ها، تلاش‌هایی در جریان است تا حمایت کشورهایی که متحد مستقیم اوکراین نیستند برای بازسازی اوکراین جلب شود.
\r\nدر حال حاضر، انگلیس تلاش می‌کند تا عربستان و ترکیه را برای شرکت در این کنفرانس متقاعد کند و بر این باور است که حضور این کشورها در این نشست یک پیروزی دیپلماتیک به شمار خواهد آمد و پیام مهمی برای مسکو به همراه خواهد داشت.
\r\nعربستان در تحمیل تحریم‌ها علیه روسیه با کشورهای غربی همراهی نکرده است، ولی در راستای تلاش‌های محمد بن سلمان، ولیعهد عربستان، برای تبدیل این کشور به یک قدرت دیپلماتیک بزرگ، در نشست اخیر اتحادیه عرب در عربستان، زلینسکی به‌عنوان مهمان افتخاری حضور پیدا کرد. رجب طیب اردوغان، رئیس‌جمهور ترکیه، نیز به‌دنبال میانجی‌گری برای برقراری صلح در اوکراین بوده است، هرچند ترکیه نیز با تحریم‌های غرب همراهی نکرده است.
\r\nژاپن نیز که تجربه چشمگیری در مقابله با بحران‌های ناشی از بلایای طبیعی دارد، مایل است چه از نظر فنی و چه از نظر تخصیص منابع مالی، نقش مهمی در این زمینه داشته باشد. با این حال، جلب موافقت دولت‌ها برای سرمایه‌گذاری قطعی در فرایند بازسازی اوکراین ساده نبوده است و اولیای امور در تلاشند تا سایر دولت‌ها و شرکت‌های خصوصی را برای مشارکت در این فرایند متقاعد کنند.
\r\nخواسته دولت انگلیس از شرکت‌های بخش خصوصی این است که قراردادی تجاری برای سرمایه‌گذاری در اوکراین امضا کنند، ولی به نظر می‌رسد که امضاکنندگان از پذیرفتن تعهدهای مالی قطعی خودداری خواهند کرد. بانک اروپایی بازسازی و توسعه نیز گفته است که قصد دارد تا پایان سال جاری میلادی، میزان سرمایه‌گذاری خود در اوکراین را تا ۵ میلیارد یورو، معادل ۵٫۴ میلیارد دلار، افزایش دهد.
\r\n\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 184 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-17T11:59:26.217164", "news_type": "news", "is_banner": true, "is_chief": true, "is_special": false, "is_insurance": false, "is_person": false, "view_number": 20, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-17", "creator": "admin1", "writer": 6 }, { "id": 183, "news_detail": [ { "id": 292, "cover": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/news/cover/دانا_jmv0Vcs.jpg", "created_at": "2023-06-17T11:26:22.688921", "publish_at": "2023-06-17", "header": "سود خالص 6 هزار میلیارد تومانی بیمه دانا", "sub_header": "بررسی صورت‌های مالی سال 1401 نشان می‌دهد", "person_name": null, "person_position": null, "homepage_description_for_chief": null, "brief_description": null, "news": 183, "insurance_type": 9 } ], "ticket_num": 0, "writer_name": "مراقب بیمه", "writer_detail": { "id": 2, "image_file": "https://api.moraghebbime.com/media/photos/writer/0fe5c17b-78fe-45c6-b925-7d5d5ca2e275.jpeg", "created_at": "2023-06-02T08:13:06.223330", "name": "مراقب بیمه", "description": "null", "position": "رسانه تخصصی صنعت بیمه" }, "news_detail_multi": [], "news_tag_file": [ { "id": 531, "created_at": "2023-06-17T11:26:22.700815", "tag": "بیمه دانا ", "news": 183 } ], "news_image_file": [], "news_paragraph_file": [ { "id": 992, "image_file": "EMPTY", "created_at": "2023-06-17T11:26:22.704032", "text": "شرکت بیمه دانا که سال 1401 را با شناسایی سود خالص قابل توجه 6.043 میلیارد تومانی پشت سر گذاشت؛ این در حالی است که در سال 1400 زیان سنگین 2.837 میلیارد تومانی ساخته بود و به این ترتیب سود انباشته شرکت به حدود 2.529 میلیارد تومان رسید.
\r\nدر این میان با احتساب سرمایه 1.946 میلیارد تومانی سود محقق شده به ازای هر سهم در این دوره به 3.106 ریال رسید.
\r\n\r\nبررسی بیشتر صورت سود و زیان حاکی از افزایش 180 درصدی حق بیمه خالص و رشد 170 درصدی درآمدهای بیمه‌ای در بازه زمانی مورد بررسی نسبت به مقطع مشابه سال قبل از آن است.
\r\n\r\nنسبت خسارت بیمه دانا در سال 1400 رقمی معادل 128 درصد بود و با بهبود عملکرد شاهد کاهش قابل توجه نسبت مذکور به 79 درصد در سال 1401 بودیم.
\r\n\r\nاین شرکت بیش از 20 هزار میلیارد تومان درآمد ناشی از حق بیمه های صادر شده در سال 1401 شناسایی کرد و این رقم برای سال 1402 حدود 25 هزار میلیارد تومان پیش بینی شده است.
\r\n\r\nگفتنی است مبلغ سرمایه گذاری ها 4.367 میلیارد تومان اعلام شده و سودی حدود 517 میلیارد تومان از این محل شناسایی شد.
\r\n", "is_title": false, "is_link": false, "news": 183 } ], "type": "news", "created_at": "2023-06-17T11:26:22.389457", "news_type": "news", "is_banner": false, "is_chief": false, "is_special": false, "is_insurance": true, "is_person": false, "view_number": 13, "is_publish": true, "publish_at": "2023-06-17", "creator": "admin1", "writer": 2 } ] }
